D. 1. maj vil der forsvinde to reklamebureauer fra den danske reklamebranche. Samtidig opstår der et nyt, som ikke bare har enkelhed som mantra, men også har taget navnet Mantra.
De to bureauer, der forsvinder er Goth & Raffel og Createam.
– For os er det vigtigt at understrege, at dette ikke er en fusion mellem to bureauer. Vi ser det sådan, at vi nedlægger to bureauer og i stedet starter et nyt, siger Createams adm. dir. Preben Christensen, der i det nye bureau får titlen arbejdende bestyrelsesformand, mens Hans Henrik Goth får rollen som adm. dir.
– Rollefordelingen mellem os bliver, at jeg får det overordnede ansvar for forhold omkring produktion og økonomi, mens Hans Henrik får det overordnede ansvar for bureauets udvikling – og herunder kreativitet, siger Preben Christensen.
Sussi Weinold får ansvar for det kreative, Erik Halkjær kommer til at arbejde med new business og kundeudvikling, mens Henrik Hjelmhoff får ansvar for det strategiske.
Konstruktionen bliver, at det nye selskab ejes 50/50 af Goth & Raffel og Createam, således, at de tre ejere i hver af de to bureauer nu bliver til seks ejere af det nye bureau. De 22 medarbejdere kommer til at fungere i Goth & Raffels lokaler i Toldbodgade med udsigt til Københavns Havn.
Man opnår en rationaliserings-gevinst gennem kun én husleje samt et par administrative medarbejdere færre. Men det er ikke bevæggrunden for at gå sammen. Der er en meget klar vision for det nye bureau: 2+2 skal helst blive lig med en del mere end 4.

TOP 20 BUREAU
– Vi ønsker at være et Top 20 bureau, og ved at gå sammen kommer vi lige akkurat på listen. Men hvis man vil kunne fastholde og tiltrække kunderne med henblik på at blive endnu større, så kræver det større bredde på senior-teams og senior-medarbejdere, end vi har hver for sig, siger Preben Christensen.
– Der er sket en del hos os de sidste par år, og vi har haft en pæn vækst. Men vi må konstatere, at det sidste skridt er meget stort, hvis vi skal forsøge at klare det selv. Så hvorfor kæmpe i 10 år, når vi kan opnå den kritiske masse ved at gå sammen med et andet bureau. Vi bliver nu et bureau, som vil have 9 senior-folk at bygge på, og det er der ikke mange bureauer i Danmark, der kan præstere, siger Hans Henrik Goth.
De understreger begge, at det nye bureau ikke skabes med henblik på den ny økonomi og integrationen af web og reklame – en udvikling som andre steder har manifesteret sig i form af større grupper, der omfatter forskellige typer selskaber – som f.eks. Wibroe, Duckert & Partners etablering af People Group.
Mantras mantra handler snarere om “back to basic“ – om at komme tilbage til reklamens rødder og den magi, der kendetegner dem.
– Vi vil selvfølgelig have samarbejdspartnere inden for forskellige områder, men som sådan er vi modstandere af store grupper, siger Hans Henrik Goth, mens Preben Christensen snakker om basal reklame.
– For os handler det om at have fokus på udvikling af stærke koncepter og kreativitet. Selvfølgelig skal vi kunne integrere online kommunikation, men vores tilgang til kunderne vil være basale reklameprodukter som radio, film, print og outdoor, siger Preben Christensen.

IND TIL KERNEN
– Et mantra har til formål at rense alle overflødige tanker væk, fjerne forstyrrende elementer og komme ind til kernen, siger Hans Henrik Goth og fortsætter:
– Derfor har vores navn både et eksternt og internt sigte. Det handler om branding – både vores egen og kundernes – og vores mantra handler om enkelhed – om enkelhed i kommunikationen – det rene snit, som vi synes mangler i dag – om enkelhed i strategien i form af at finde den letteste vej fra A til B – og om de enkle historier, der kan skabe sympati. Og dette tror vi bedst udvikles i et udfordrende fællesskab med kunderne. Vi er ikke guruer, der kan fortælle dem sandheden, siger Hans Henrik Goth.
De første kontakter mellem de to bureauer ligger to år tilbage, men dengang var Goth & Raffel endnu ikke modne til at tage skridtet.
– Det var de så i denne omgang. Vi gennemførte en præsentation over for hinanden, og her konstaterede vi, at der var fællesskab i holdninger og adfærd for 90 pct. vedkommende. Derfor kan vi flytte sammen uden at skulle gennemføre store organisatoriske ændringer. Det bliver business as usual i første omgang, men vi har fået en masse nye muligheder i forhold til nye projekter, siger Preben Christensen.
Mantra vil bl.a. komme til at rumme kunder, som Mitsubishi, Steff Houlberg, NKT, Folkekirkens Nødhjælp, Maersk Data og Zeiss.