Udmeldingen fra Dagens chefredaktør Kresten Schultz Jørgensen i går i flere medier om, at avisens idemand, Peter Linck, samt bestyrelsen havde svigtet, bliver mødt med hård kritik fra andre chefredaktører og direktører i dagspressen. Kresten Schultz Jørgensen stillede krav om, at Peter Linck og bestyrelsen skal skiftes ud, hvis avisen skal fortsætte. Han fortalte bl.a. i interviews med flere aviser, at chefredaktionen først blev orienteret om den alvorlige økonomiske situation meget sent.
Den grundlæggende kritik fra de andre dagblads-chefer er, at Kresten Schultz Jørgensen burde have vidst bedre og undersøgt forholdene. Han kan ikke nu løbe fra ansvaret.
Kresten Schultz Jørgensen er dog uforstående over for kritikken.


Markedsføring har talt med Informations Henrik Bo Nielsen, Politikens Tøger Seidenfaden og Ekstra Bladets Hans Engel. Deres kommentarer følger her – samt Kresten Schultz Jørgensens svar:


Informations direktør, Henrik Bo Nielsen, retter ikke alene sin kritik mod Dagens chefredaktør, men mod hele redaktionsledelsen, som med Kresten Schultz Jørgensen i spidsen ”er i gang med at frifinde sig selv”.
– På en avis må det være sådan, at man også kigger på sig selv. De burde langt tidligere have spurgt sig selv, om det er realistisk, det som foregår her. I stedet har de troet på budgettal, som er blevet forelagt dem. Det er simpelthen for naivt, siger Henrik Bo Nielsen og tilføjer:
– De burde have indset, at der ikke var råd til det udgiftsniveau som der blev kørt. I stedet har de troet på en række tal på et regneark.
Henrik Bo Nielsen finder det desuden lidt sjovt, at Dagen i ugen op til de gik i betalingsstandsning havde et helt tema om Enron-skandalen og en større artikel om direktøren for den europæiske centralbank, som havde rod i regnskaberne.
– Artikler som blev skrevet, mens man åbenbart ikke selv råd til at betale for madpakken. Artiklerne er sat i gang af folk som dagligt lever af at skulle forholde sig til andres virksomheder og landes økonomi, men åbenbart ikke evner at skulle forholde sig til ens egen virksomhed. Det er pinligt. Og det er et ansvar, man ikke kan løbe fra, siger han.
Ansvarshavende chefredaktør på Politiken, Tøger Seidenfaden deler kritikken af Kresten Schultz Jørgensens udtalelser i gårsdagens aviser, som han mener fremstår utroværdige.
– Enten har han været total uvidende om den måde hans virksomhed var indrettet på og dermed ikke værdig til det job han bestred eller også fortrænger han den viden han faktisk havde, siger Politikens chefredaktør.
– Selvom Peter Linck af de fleste udråbes som den hovedansvarlige for projektets manglende styring, har han nok ikke siddet med kortene så tæt til kroppen, at ingen andre vidste noget som helst, siger Tøger Seidenfaden, der ikke ønsker at udtale sig om andre af de ledende medarbejdere i chefredaktionen, for han har ikke set udtalelser fra den side.
– Det naturlige er, at den ledende chefredaktør har en omfattende viden om virksomhedens kommercielle situation. Mens andre redaktører ikke nødvendigvis har nogen nævneværdig viden om den slags, siger han.
Også Ekstra Bladets ansvarshavende chefredaktør, Hans Engell, har hårde ord til overs for Kresten Schultz Jørgensens håndtering af sagen. En håndtering, han mener har været meget svag.
– Som ledende chefredaktør har man ikke bare den redaktionelle, men også et økonomisk ansvar. Det kan man ikke bare fedte af sig. Som chefredaktør deltager man i bestyrelsesmøder og har mulighed for at stille de rigtige spørgsmål til rette personer, siger Hans Engell, der understreger, at med mindre, Kresten Schultz Jørgensen har været udsat for bedragerilignende forhold, er der intet som kan undskylde ikke at stille spørgsmål til økonomien.
– Og især i en ny virksomhed som Dagen. Han (Kresten Schultz Jørgensen red.) må dagligt have kunnet følge økonomien tæt og har dagligt kunne holde Peter Linck fast på økonomien, siger Hans Engell, der synes Kresten Schultz udmelding ligner en hurtig flugt fra ansvaret.
– Det handler også om hans egen troværdighed. Indtil få dage før avisen gik i betalingsstandsning ansatte Dagen medarbejdere, som forlod gode stillinger. Det virker meget utroværdigt, siger han.
Kresten Schultz Jørgensen forstår ikke udmeldingen fra de tre dagbladschefer som Markedsføring har talt med.
– At nogen, som fra begyndelsen syntes, at det her projekt var latterligt, nu pludselig synes at det er latterligt, kommer ikke som nogen overraskelse, siger Kresten Schultz Jørgensen, der over for Markedsføring erkender, at han har kendt til såvel Dagens budgetter, som virksomhedskonstruktionen på forhånd.
– Jeg vidste, at projektet var risikofyldt. Men jeg har hele tiden sagt, at vi giver det en chance. Det har jeg vidst, og det er det, jeg skal vide i det job, jeg har. At nogen derefter regner galt eller tager fejl, og at folk falder over hinandens ben og at adskillige mennesker fejlinformerer mig helt frem til den 14. november, det kan aldrig nogensinde være min skyld. Efter den 14. november, hvor jeg får faktuel viden om situations alvor, agerer jeg lynhurtigt, siger han