Fra 1. januar er det danske spillemarked liberaliseret, og en lang række af verdens førende spil-udbydere kan nu på lovlig vis markedsføre sig over for de danske forbruger.
Det har blandt andet fået en række Superliga-klubber til at øjne muligheden for nye sponsorer på højeste niveau.
Men det er kun et fåtal af superligaklubberne der for alvor står stærkt i kampen om at få et spil-firma som ny, pengestærk hovedsponsor, vurderer sponsorrådgiver og kreativ strateg hos PrimeTime Kommunikation, Frej Elbæk Eriksen.
Ser man det fra spil-firmaernes side, så handler det nemlig mindst lige så meget om at få nye og loyale kunder i butikken, som det handler om eksponering og kendskab, mener han:
– Spil-firmaerne – eller betting-firmaerne, om man vil – er generelt godt eksponeret og har for de flestes vedkommende forholdsvis store budgetter til eksempelvis online- og printannoncering. Selvfølgelig kan et hovedsponsorat af en superligaklub også gøre noget godt for kendskabet generelt, men jeg tror, at det mest centrale for disse virksomheder er at bruge et hovedsponsorat til helt konkret at få adgang til nye kunder, der vil være ekstra loyale over for spiludbyderen, siger han.
Og hvor finder man så de loyale kunder?
– Det gør man de steder, hvor man lidt forenklet kan sige, at tilhængerne er tilbøjelige til at handle mere med hjertet end med hjernen. Og hvor der samtidig er en kvantitet i tilhængerskaren, der retfærdiggør de store millionbeløb et hovedsponsorat koster. AGF, Brøndby og til dels Aab er nok de bedste eksempler på dette. Det samme er FCK som via garanti for deltagelse i europæisk fodbold samtidig har stærke kort på hånden i forhold til synlighed.
FCK har da også allerede offentliggjort Betsafe som sponsor for FCK’s fanklub, ligesom et nyt tribune-sponsorat er under opsejling.
 – Og havde Carlsberg ikke sat sig tungt på FCK’s hovedsponsorat var Betsafe, Unibet eller en anden spiludbyder nok bedste bud, bemærker Frej Elbæk, der ikke vil udelukke at andre klubber end de nævnte får en spiludbyder som hovedsponsor, men han tror det bliver på et lavere niveau:
 – Man skal aldrig sige aldrig, og det handler selvfølgelig også om pris og om, hvorvidt klubben værdimæssigt fremstår som en klub, man vil forbindes med. Men jeg vil tro, at vi på hovedsponsorniveau maksimalt vil se et eller to betting-firmaer på trøjerne. Derudover vil der givet være en del som træder ind på andre og mindre sponsorniveauer.
Trøjen gør det ikke alene
Frej Elbæk understreger i øvrigt at logoet på maven på ingen måde gør det alene:
 – Der skal skabes en række platforme som tydeliggør værdien af sponsoratet og motiverer tilhængerne til at være loyale over for sponsoren. For de klubber, som får en spiludbyder som sponsor, kan der være en del at hente ved, at sponsoren lokalt vil gøre meget for at aktivere sponsoratet – og dermed også markedsføre klubben.