Irma vil mere
Annoncør: Irma A/S              
Reklamebureau: UMWELT
Mediabureau: OMD
Irma har været igennem en omfattende udviklingproces efter en række meget vanskelige år i 90’erne. I 2006 fremstod kæden som “genfødt”. Irma genererede vækst og var profitabel. Tiden var inde til at effektuere en omfattende kommunikationsindsats for at efterlade et tydeligt billede af Irmas nye profil i forbrugernes hjerner og hjerter.
Casen dokumenterer, hvordan en investering i marketing kommunikation og en sikker sans for budskabets udformning og formidling skaber enestående resultater.
Juryen lægger i sin bedømmelse afgørende vægt på, at casen tydeligt redegør for kampagnens effekt hele vejen ned gennem brand-værdi-kæden. Fra mental brand respons (share of heart mv.) via adfærdsmæssig brand respons (kundestrøm) til en begavet rapportering af de økonomiske resultater, der med rimelighed kan tilskrives kampagnen.
Juryen tildeler casen top-point med 5 stjerner.
Den nye Berlingske. Mindre størrelse. Mere Format
Annoncør: Berlingske Tidende
Reklamebureau: DDB          
Mediabureau: OMD
Oplagsfald. Gratisaviser. Distributionsproblemer. Omkostningsstigninger. Underskud. En kvalitetsmorgenavis som Berlingske Tidende har alvorlige problemer at slås med. Berlingske Tidende beslutter sig for at gennemføre en række gennemgribende forandringer under overskriften “tættere på læserne”.
Casen illustrerer betydningen af at gøre marketing kommunikation til en integreret del af produktudviklingsprocessen. Forudsætningen for, at omfattende redaktionelle ændringer, herunder en omlægning til tabloidformat kan blive en succes, er først og fremmest at de eksisterende abonnenter overbevises om det ændrede produkts fortræffelighed. Det lykkes. Kampagnen bidrager effektivt til, at fastholde eksisterende kunder og tiltrække nye. Oplagsfaldet standses, abonnementsprisen sættes op og Berlingske Tidende går fra røde til sorte tal på bundlinjen.
Juryen tildeler casen 4 stjerner.
5 kr. pr. kg – din vægt værd i guld
Annoncør: fitness dk
Mediabureau: IUM
Film: Gaucho Film
Juryen vurderer, at casen demonstrerer, hvordan en gennemtænkt og kreativ promotion-strategi med et markant element af pristilbud både kan realisere de kortsigtede salgsresultater samtidig med at kampagnen tilfører brandet værdi. “Din vægt værd i guld” med et tilbud om “at spare 5. kr. per kilo du vejer” knyttet til et åbent hus arrangement, som kun varer en dag, er nærmest genialt. Executionen er præcis. Medlemstilgangen overstiger alle tidligere promotions og ROI er i top.
Juryen tildeler casen 4 stjerner.

Oh Lord, won’t you lease me a Mercedes-Benz
Annoncør: Mercedes-Benz   
Reklamebureau: Bates Y&R
Mediabureau: Mediaedge: cia
Mercedes taber markedsandele i premium car segmentet trods en positionering som den bedste – men også dyreste bil – i kategorien. Årsagen er, at mærket opleves som “for dyr” i målgruppen.
Juryen vurderer, at casen på forbilledlig vis demonstrerer, hvordan dyb indsigt ikke bare i målgruppens oplevelse af mærkets “benefits”, men i særdeleshed i oplevelsen af mærkets “barriers” fører til radikal, ny forretningsudvikling. Der tænkes strategisk kreativt.  Det kendte erhvervsleasing koncept overføres til privat leasing og gennem en fint kalibreret kampagne lykkes det at gøre målgruppen forståeligt, at “nu har jeg pludselig råd til at få en Mercedes” samtidig med, at Mercedes enestående kvalitetsimage ikke intimideres. Juryen tildeler casen 3 stjerner.
Irma Citys 5 års fødselsdag
Annoncør: Irma A/S              
Mediabureau: OMD
Reklamebureau: UMWELT
Irma City er et relativt nyt butikskoncept – en lillesøster i Irma kæden bestående af 4 butikker i København. Butikkerne har længe åbent og har suppleret Irmas sortiment med et større udvalg af sunde og lækre færdigretter.
Juryen vurderer, at casen på forbilledlig vis illustrerer, hvordan et distinkt og konsistent budskab (Sushi på Irma Citys fødselsdag) formidlet gennem et kreativt og butiksnært medievalg (bl.a. MetroXpress’ aftenbude, der sampler Sushi på gaden), kan skabe forbløffende resultater for et meget begrænset budget.
Juryen tildeler casen 3 stjerner.

S-tog – der er sjovest på førersædet
Annoncør: DSB                    
Reklamebureau: Bates Y&R
Mediabureau: OMD                                   
DSB mangler lokomotivførere. Problemet er akut. Beskæftigelsen blandt kvalificerede kandidater er historisk høj og samtidig er DSBs image presset fra alle sider.
Casen på eksemplarisk vis demonstrerer, hvordan en indsigtsfuld analyse af målgruppens valgkriterier fører til en nytænkende, relevant og distinkt execution, der skaber de ønskede resultater. DSB får et stort antal kvalificerede ansøgere og løser dermed sit rekrutteringsproblem.
Juryen tildeler casen 2 stjerner.
Man kan godt sælge biler pr. e-mail – en case om Peugeot 307
Annoncør: Peugeot              
Reklamebureau: Cubizz Communication
Til trods for at Peugeot 307 var Danmarks mest solgte bilmærke i 2003, 2004 og 2005, befinder Peugeot sig i en særdeles vanskelig situation i starten af 2007. I sommeren 2005 bryder en række 307 modeller i brand og modellen må tilbagekaldes til udbedring – flere gange. Dertil kommer, at Peugeot planlægger lancering af en ny model 307 – kaldet 308 – i slutningen af 2007.
Casen dokumenterer, hvad der kan opnås ved at indlede en dialog med kunderne i sådan en situation. Kampagnen rettes mod de eksisterende ejere af 307 modellen, som står foran en udskiftning. Kampagnen gennemføres i et samspil mellem direkte mails og interaktion på det gennemtænkte microwebsite. Med et passende prisincitament lykkes det at opnå de ønskede salgsresultater. Og kampagnens return-on-marketing-investment er veldokumenteret.
Juryen tildeler casen 2 stjerner.
Kan man blive garant for tæpper, gulve og gardiner?
Annoncør: Garant Inbogulve amba
Reklamebureau: Sunrise
Mediabureau: Mediaedge:cia
Garant er en frivillig kæde af tæppe-, gulve- og gardin forhandlere, som af flere grunde har levet en hensygnende tilværelse i et profilløst marked.
Casen godtgør en sammenhæng mellem kampagne indsats og de opnåede resultater. Både med hensyn til at styrke forbrugernes brand knowledge og med hensyn til at forbedre butikkernes bruttoavance. Samtidig ser det ud til, at kampagnen bidrager til kædens ekspension med nye butikker. Juryen ønsker samtidig at udtrykke sin anerkendelse af, at det er lykkedes for kædens ledelse, at få penge til kampagnen op af lommerne hos de frivillige – og hovedsagelig jyske – kædemedlemmer.
Juryen tildeler casen 2 stjerner.

Curious – Britney Spears
Annoncør: Elizabeth Arden   
Mediabureau: OMD
Reklamebureau: Sandbye & Partners         
Elisabeth Arden er et “mormor mærke”. Elisabet Arden, USA beslutter at lancere et nyt brand til unge kvinder: Curious Britney Spears. Det er ikke let – heller ikke i Danmark. Der lanceres 80-100 nye parfumevarianter i Danmark om året.
Casen demonstrerer betydningen at have indsigt og mod til at lokalisere en Amerikansk opfundet kampagne – således nedtones Britney Spears rolle som spokesperson dramatisk i den danske kampagne. Samtidig demonstrerer kampagnen betydningen af at udvikle og gennemføre et stærkt interaktivt mediemix med “buzz girls”, on location events, website og hele molevitten for at få målgruppen involveret. Det lykkes. Med et meget begrænset budget opnås der fine salgsresultater.
Juryen tildeler casen 1 stjerne.
cwl – Dette er en prøve. Hvis du har en mening om længden eller indholdet af denne artikel, send mig en mail. cwl@markedsforing.dk