Der er de dumme, de dristige og alle de andre i flyverskjulet. Den økonomiske krise har ramt den danske mediebranche som aldrig tidligere med en skønnet indtjeningsnedgang i størrelsen 25-50 pct., hvis vi skærer sandheden lidt hurtigt over den brede læst.
Men ude i Herlev går det ”ikke så ringe,” som de ville sige det, hvis de alle var jyder. Det er de nu ikke, men idényts ledelse er dristige uden at være dumme. Bladet, der er aldeles fokuseret på hus- og have-ejerne, relancerer nemlig selv med et nyt design med en række nyskabende features – forhåbentligt til glæde for læsere og annoncører.
– Vi har valgt at trodse finanskrisen med en offensiv strategi, som skal befæste magasinets position som Danmarks største printemedie – og gøre idényt til en endnu stærkere allieret for kunderne, siger salgsdirektør Tommy Sverre Willumsen.
Magasinet har fået et nyt, mere luftigt og stilrent design, mens den redaktionelle profil er skærpet med et stærkere fokus på kerneområderne, hus og have – samt med endnu flere og bedre artikler på de økonomiske aspekter ved at være husejer. Og idéen opstod allerede i september 2008.
– Vi inviterede i september sidste år 150 af vore kunder på en studietur, hvor Jesper Søderberg fra Par No 1 var hovedtaler, og han fortalte blandt andet, at man da godt kunne gå i skjul i brydningstider, men man kunne bestemt også gå i offensiven og vinde markedsandele. Det er i nedgangsperioder, man kan forstørre sin share of voice for færre penge. Det er det samme, vi prædiker over for kunderne, så vi har blot taget vores egen medicin, siger salgsdirektøren.
Det lå lige til højrebenet at bruge krisen som afsæt til en ny strategi, men det tog altså lidt tid for Willumsen og den øvrige ledelse at overbevise Bonnier om fornuften i at spise af bundlinjen – på kort sigt. Omlægningen af idényt er en betydelig udgift, idet alene det forbedrede layout og dyrere omslag koster godt tre millioner kroner på årsplan.
Hvad har de så tænkt i Herlev?

  • Den visuelle oplevelse skulle gøre bedre. Et blankere omslag og mere luftig layout er skabt for at styrke læseoplevelsen og give annoncørerne nye, attraktive muligheder for at præsentere deres budskab med størst mulig slagkraft.
  • Når man er et gratis husstandsomdelt medie skal man have en krog i læseren, mens man ligger i postkassen med alle de andre pamfletter. Et hævet kvalitativt indtryk giver synlighed og dermed læselyst.
  • Man kan ikke signalere kvalitet ved at gøre formen smukkere. Derfor er der brugt ressourcer på at hæve journalistikken kvalitativt. Ellers løber læserne skrigende væk.

– Helhedsindtrykket skal være holdbart, når vi snakker form og indhold. Læserne er jo kritiske i den forstand, at de næppe accepterer det ene uden det andet. Af samme grund er vi også villige til at sige nej til annoncer, der ikke matcher vores kommunikation.
Hvad siger I nej til?
– Det er annoncer for helse- og kosttilskud, rygestop-produkter og den slags. Ikke fordi produkterne er odiøse, men de matcher ikke vores grundkoncept, siger Tommy Sverre Willumsen. ”Læserne må ganske enkelt ikke være i tvivl om, hvad idényt står for. Det tror vi på virker på den lange bane.”
Udover det postomdelte magasin relanceres hjemmesiden, idenyt.dk, med nye features – herunder større brugerinteraktion og ny funktionalitet – samt et optimeret nyhedsbrev, der for tiden har 140.000 modtagere.