Et af de seneste års mest vindende samarbejder i dansk reklame. Sådan kan man kalde det tre-årige samarbejde mellem Ikea i Danmark og Robert/Boisen & Like Minded A/S, som nu har fået sin afslutning. Ikea vil nemlig fremover satse på et mere fleksibelt set-up.
Marketingchef i Ikea, Richard Gøtbring, understreger, at bruddet er ganske udramatisk.
– Det skyldes ikke uoverensstemmelser, men ene og alene, at vi ønsker at slå ind på en ny kurs, der indebærer et øget fokus på varehusene. Samtidig er vi i gang med en neddrosling af massekommunikationen, selv om det ikke handler om et mindre markedsføringsbudget, siger Richard Gøtbring, der understreger, at Ikea ønsker et mere fleksibelt set-up, hvor man ikke arbejder med et eksklusivt bureau, men kan arbejde sammen med flere forskellige eksterne samarbejdspartnere. Bl.a. betyder det muligheden for at mix’er kreative fra forskellige bureauer. Ikea er derfor ikke på udkig efter et nyt bureau, men vil benytte sig af det netværk de har i dag. Samarbejdet med Robert/Boisen er allerede stoppet og den kommende tids markedsføring er skabt i det nye setup.
Richard Gøtbring begrunder formålet med at stoppe et ellers godt samarbejde og trække udviklingen af kommunikation tættere til marketing-afdelingen med ideen om tage kontrol over forandringen.
Hos Robert/Boisen er man også fortaler for forandring.
– Ikea har ønsket forandringer i samarbejdsformen. En forandring som betyder at bureauet blandt andet mister projektstyringen. Vi har ikke ønsket at gå ind i en samarbejdsform, hvor man mix’er kreative fra forskellige bureauer, da vi derved ikke kan garantere for det kreative og strategiske resultat, som bureauet lægger navn til, forklarer Kim Boisen, stifter af Robert/Boisen.
– Grundet Ikeas relativt begrænsede budget til massekommunikation er det største tab ikke økonomisk, men emotionelt. Vi har stadig en passion for mærket Ikea og dets værdier. Men
forhåbentligt kan vores veje krydse igen, siger Kim Boisen, der glæder sig over, at bureauet har haft tre gode år med Ikea, hvor de har opnået gode resultater. Han henviser bl.a. til at kvalitetsopfattelsen af Ikea i de tre sidste år er steget med 25 procent, samtidig er omsætning og markedsandele steget med henholdsvis 28 og 15 procent.
Under samarbejdet med Ikea har Robert/Boisen også høstet gode priser for deres arbejde. Ved guldkorn blev en Ikea-kampagne to år i træk ”Årets Kampagne”. Sidste år blev Ikea også Årets Annoncør ved guldkorn og fik en tredje plads i Advertising Effectiveness Award
jür