Ingen dansk løve-høst

I alt 25 semi-danske løver på en dag, og lægger vi det sammen med de 42, bureau-netværket allerede har i skabet, er Grey-netværket allerede nu god for 67 løver.

– Jeg ved ikke, hvad jeg skal sige? Jeg er overvældet. Der er kun to forklaringer: Enten er vi meget gode, eller også er niveauet betydeligt dårligere end normalt, sagde Per Pedersen.

Mon ikke dine 4-5 års arbejde med at løfte kvaliteten af de kreative processer spiller ind?

– Det håber jeg da. Hvis ikke det betyder noget, at vi har arbejdet hårdt for at flytte kreative hen for bordenden i vore bureauer ­– eller gøre dem ligeværdige med den, der driver bureauet – så er hele vores udviklingsprojekt ikke tænkt godt nok, slutter Per Pedersen, der rejser verden tyndt mellem 150 og 200 dage om året for at købe kompetencer op og lære kreative processer fra sig.

Et sted i netværket har hans indsats ikke været så påkrævet som andre. Og det er i London kontoret. I denne afdeling var der en guld og en bronze her til aften mod New Yorks fire guld og fem sølv.

Og i London sidder som bekendt to unge danskere, Rasmus Smith Bech og Jonas Roth, der i går hentede en Grand Prix for deres arbejde for Volvo. I dag var det deres kollegers tur til at gå på podiet for Outdoor-arbejder for Sunday Times og Duracell.

Og så er der alle de andre

I den kæmpestore Outdoor-kategori med +5.000 indsendelser sejrede TBWA i Los Angeles med seks skønne postere for Apple iPhone6.

– Purity og simplicity + magic + innovation = en Grand Prix, sagde jurypræsidenten, da sejrsherren skulle begrundes.

– Det smukkeste touch ved kampagnen er, at alle billeder er taget med en iPhone6. Det er en game-changer, når produktet taler direkte ud til forbrugerne fra posteren.

I den anden store kategori, Media med knap 3.200 indsendelser, løb Y&R Red Team fra Istanbul med Grand Prix’en. En ”Red Light app” for Vodafone, der sender signaler til en kvindes nærmeste venner, hvis hun fx føler sig truet.

– En genistreg, og jeg er sikker på, at Vodafone glæder sig til, at der aldrig er behov for at skabe en ny version af den app, sagde jurypræsidenten.

Det danske jurymedlem, Martin Ove Rasmussen, nordisk CEO for Mindshare tilføjede:

– Vodafone-casen indeholder jo alt det, en Grand Prix skal. Der er et klart Purpose, og cause-kommunikation er jo godt i disse år. Desuden rummer den data og ny teknologi, så ingen kan være uenig i, at det var en værdig vinder.

Men danskerne var ikke i nærheden af noget som helst?

– Nej, men det kan jo ikke kaldes for en fiasko. Der er næsten 3.200 indsendelser, og i mange andre markeder går både annoncører og bureauer all-in. De vil vinde, og de investerer derefter. Måske burde man overveje, om ikke Media burde have en underkategori for NGO-kommunikation. De bedste ting, vi så, var jo bygget op omkring en cause, og det er altså lettere, end hvis man sælger toiletpapir, sluttede Martin Ove Rasmussen.

I PR var det MSLGroup New York med kreativ assistance fra Leo Burnett i Toronto, der vandt Grand Prix’en. Always’ #likeagirl kommunikationen behøver ikke introduktion, men vi lader alligevel en dansker få ordet:

– Vi er fantastisk stolte af #likeagirl. En ide så klar og entydig, lige relevant i København som i Shanghai, med en lige så klar indsigt: Piger er sejere, I kan bare komme an drenge, siger Søren Berg, adm. direktør i MSLGroup Danmark, idet han understreger, at københavnerne ikke har haft fingrene nede i de kreative kødgryder. 

– Det er en af de få kampagner i den størrelsesorden, man tænker: Den gad jeg virkelig godt have udtænkt. Det er genialt, når en så lille idé (kvinder kan jo godt, red.) og et udtryk, vi alle kender, bliver eksekveret så flot på alle markeder. 

– Det er en superpositiv kampagne. Eksekveret flot af MSLGroup på PR-delen, men lige så stærkt håndteret af andre Publicis-bureauer verden over, slutter Søren Berg. 

Kommunikation skal sælge produkter

Creative Effectiveness, en ny kategori fra 2011, er stedet, hvor Cannes Lions anerkender, at kreativitet skaber forretning.

Direkte. Her skal der føres bevis for, at de smarte dimser, ord og farver virker for brandet. Og det gjorde Forsman & Bodenfors’ ”Live Test Series” for Volvo Trucks.

– Kreativitet er en business driver, det ved vi godt alle sammen, men det skal dokumenteres her. Kald det bare et ægteskab mellem ”art & commerce”, sagde jurypræsidenten.

– Tænk sig at få almindelige mennesker, ud over chauffører og fagfolk, til at diskutere kvaliteterne i trucks. Der er måske – og nu skyder jeg højt – måske ni mennesker på kloden, der ikke kender eller har hørt om ”Live Test Series”. Ni fabelagtige film, understøttet af print og anden digital distribution, gjorde tricket for Volvo Trucks, sluttede jurypræsidenten.

Det er i øvrigt danske Be On, der har seedet Volvo-kommunikationen.

Man skal have været shortlistet eller have vundet en løve inden for de sidste tre år, før man må sende ind til denne kategori. Den 3-årige horisont skyldes erkendelsen af, at somme tider tager det tid, før kommunikation virker.

Og så trillede tårerne

Og dermed er vi ved finalens finale, uddelingen af Grand Prix’en for Glass Lions. Kategorien hvor et eller flere aspekter af kvinders rolle skal kommunikeres, hvilket der desværre er grund til.

Nu har reklamebureauerne i årevis levet fedt af at bygge stereotyper op over kvinder, der opvarter deres mænd, når de ikke også bliver udstillet som magre stumtjenere, man hænger klude på for at pynte på fortrædelighederne.

– Nu er der grund til, at bureauerne smadrer de stereotyper, sagde jurypræsident Cindy Gallop.

Det blev BBDO India, der løb med Grand Prix’en for ”Touch the Pickle” for Procter & Gamble i Indien. Menstruation er et tabu, lige som mange andre issues for kvinder er det i Indien.

– Forestil jer, at mænd fik menstruation eller noget tilsvarende. Mænd ville feste, synge, danse, drikke bajere og fejre, hvem der blødte længst. Det er for ringe, at kvinder skal skamme sig over at være kvinder. Tak til BBDO og P&G for at bringe præcis dette emne, der er et enormt tabu i Indien, på dagsordenen, sluttede Cindy Gallop.

Seancen sluttede meget følelsesladet med en gennemgang at flere af de cases, der aspirerede til Grand Prix’en, og undervejs græd et enkelt jurymedlem, da hun skulle forklare, hvorfor netop den indiske case flyttede klodser i hovedet på både mænd og kvinder i verdens næststørste stat.

– Goodvertising er godt, men Solvertising er bedre, lød det anerkendende fra Per Pedersen, og det har han jo ret i.