Rigtig mange events, videoer, gave-kuponer og andre former for potentielt egnede gimmicks til spredning af budskaber blandt ambassadører og venner, kuldsejler inden for den første uge. Værktøjerne dur ikke, eller også er produktet ikke godt nok.
Det er ikke tilfældet med den DDB-producerede ”
Jagten,” hvor Casper Christensen for første gang kaster sig ud i en kommerciel kommunikation. ”Jagten” er som bekendt eniros datterselskab, krak.dks nyeste spil, der via begreberne gaming, branding, involvering og Word-of-Mouth sætter fokus på kraks nye søgemuligheder inden for produkter og brands.
I dette tilfælde er ”salget” ikke et konkret produkt, men en tjeneste, der skal bruges, og derfor giver det god mening at notere besøgende på sitet, likes og den slags.
Resultaterne for kampagnens første lille måned (27 dage) er:
• Knap 140.000 unikke besøgende på krak.dk’s ”Jagten”.
• Knap 15.000 spillede mere end én gang.
• En lille million side-visninger.
• En gennemsnitlig opholdstid på sitet 8,5 minutter.
• 20 procent af de besøgende fuldførte spillet.
• Flest deltog i spillet omkring kl. 20.00, men trafikken var betydelig mellem kl. 10.00 og kl. 22.00.
• 45 pct. fandt ”Jagten” via krak.dk i url’en, 31 pct. via marketingindsatsen på nettet.
• 18 pct. var referrals fra Facebook.
Som noget kuriøst opnåede ”Jagten” en del referrals fra nordvestnyt.dk, der skrev en artikel om optagelserne, der bl.a. foregik på Fårevejle kro.
Det er klart, at nysgerrige vestsjællændere bevægede sig ind for at se, hvor de selv muntrer sig, når høsten af økologiske grøntsager til Noma er bragt i hus. Og selv om små 1.000 besøgende hverken redder eller afliver en kampagne, er den et udtryk for, at Word-of-Mouth kommunikation stadig er et virksomt marketing-tiltag.
Hvad er læringen af kampagnen indtil videre?
– Jeg synes, læren af denne kampagne er, at man skal turde tage chancer. Det krævede mod at satse på noget, der er så anderledes som ”Jagten”. Men kampagnen viser, at det bærer frugt at have en ordentlig strategisk planlægning kombineret med en god kreativ proces med bureauet, siger Lotte Wøldiche Præstgaard, marketingchef hos eniro.
– Det var vigtigt for os at komme ud med noget, der både satte fokus på vores nye produktsøg-funktion og viste, at Krak-brandet er vitalt og levende. Det lykkedes, fordi vi turde satse.
Marketingchefen fortsætter:
– Det sværeste element at arbejde med har været den virale effekt. Jeg har været spændt på, hvor meget den ville give, for det er meget svært at beregne. Det er én af de ting, som gør vores branche spændende i disse år, at vi ikke længere kan beregne effekt så sikkert som tidligere. 18 pct. referrals fra Facebook er dog absolut tilfredsstillende for os, slutter Lotte Wøldiche Præstgaard.