Jyske Banks køb af BRFkredit har foreløbig ikke bureau-konsekvenser. Det vil sige, at Jyske Bank fortsætter som vanligt med at lade inhouse-kompetencer eksekvere den kommercielle positionering.
Endnu har det nye partnerskab ingen betydning for BRFkredit og leadbureauet Mensch – i det mindste indtil myndigheder og et par generalforsamlinger har godkendt aftalen, lyder det fra hovedkvarteret i Silkeborg.
– Vi klarer alt inhouse, siger Frank Pedersen, direktør for kommunikation og marketing. ”Vi køber naturligvis specialkompetencer ude i byen efter behov.”
Det har Jyske Bank i øvrigt gjort ganske længe, altså arbejdet uden leadbureau, også da banken eksempelvis skabte det specielle café koncept i efteråret 2006, der tegnede et billede af banken som et helt anderledes dansk bank.
Det forberedte bankens medarbejdere i to år uden assistance. Alt lige fra skilteløsninger, reklamefilm, logo, design, skrifttyper, breve osv. blev tænkt og eksekveret inhouse, fortæller Frank Pedersen. Også etableringen af en regulær tv-station klarede medarbejderne selv.
Ikke fordi banken ikke ønskede at hyre kloge folk til det, men de tre bud på koncepter, banken modtog fra tre bureauer i 2004-2005, var ”for stive”, ”for bank-agtige” og ikke tilstrækkelige sprælske til en bank, der vil signalere uhøjtidelighed og positionere sig som en ”anderledes” bank.