En fusion og skærpet konkurrence fik den 1. januar Københavns Universitet til at gå ud med en landsdækkende branding-kampagne, bestående af annoncer og outdoor, som reklamebureauet Propaganda har stået bag, At det gamle universitet valgte at brande sig som en virksomhed, faldt nogle professorer for brystet, der bl.a. ytrede sig via læserbreve i universitetets blad. Men ifølge Jacob Søby Bang, der er kommunikationschef på Frederiksberg Campus og formand for den arbejdsgruppe, der har stået bag kampagnen, er branding et nødvendigt element i fremtiden for det gamle universitet.
Med tekste r som ”Yale, Cambridge, Oxford, Copenhagen (udtales med stiff upper lip)” har Københavns Universitet markedsført sig som et af verdens førende universiteter. Men, hvorfor er det nødvendigt?
– Et stærkt brand giver stolthed til de studerende, tiltrækker de bedste hoveder, samt fondsmidler, samarbejdspartnere og forskere. Branding er en naturlig tankegang i de fleste virksomheder, mens det er relativt nyt for danske universiteter, at tage de samme værktøjer i brug. Men konkurrencen fra andre universiteter er stor, både nationalt og internationalt, derfor er vi nødt til at gå ud og markere os. Vi ved godt selv, at vi er gode, men i dag skal man også ud og fortælle det, det er de samme regler der gælder for både virksomheder og for os som institution, siger Jacob Søby Bang.
En af forskellene på en virksomhed og et universitet er, at i en virksomhed vil man næppe opleve medarbejdere, der skriver negative læserbreve om virksomhedens branding. Mens det er en af de ting, man måske bør forvente i forbindelse med en in stitution som et universitet. Københavns Universitet oplever på den ene side nedskæringer og på den anden side, at der er sat 3 millioner kr. af til en branding-kampagne. Det kan være svært for nogle folk, der arbejder i miljøet at forstå.
– Anledningen til kampagnen var fusionen, der blev en realitet den 1. januar. Men kampagnen handler meget lidt om fusionen, og meget mere om det samlede ny Københavns Universitet. Og det er der selvfølgelig nogle, der ikke forstår. Fusionen blev nævnt, men med små bogstaver nederst i annoncerne. Ideen har bl.a. været, at få flere potentielle studerende til at klikke sig ind på vores hjemmeside, og det er der godt 30 pct. flere der har gjort i forhold til samme periode sidste år. På hjemmesiden kan man, hvis man altså er interesseret, læse meget mere om fusionen og alle de tilbud universitetet har at tilbyde, såsom et helt unikt campus-miljø, meget stærke virksomhedssamarbejder m.v. forklarer Jacob Søby Bang og fortsætter:
– Branding-kampagnen har også spillet en rolle inte rnt, da den fortæller, hvem vi er og hvad det er vi vil. Der bliver brugt ”store” ord i kampagnen, så der er helt sikkert meget at leve op til. Men det er vigtigt at have en forståelse af, hvad man står for, ligesom det er nødvendigt at have en klar målsætning. Nu har vi så været ude og fortælle det vidt og bredt i det offentlige rum, og det forpligtiger, pointerer kommunikationschefen.
Der er søsat flere aktiviteter som opfølgning til kampagnen, bl.a. har universitetet netop afholdt en række åbent hus arrangementer, som tiltrak et stort antal potentielle studerende fra hele landet.
 
Boks:

Fusionen


At blive en vinder i fremtidens vidensamfund kræver netværk, store teknologiske og økonomiske ressourcer og adgang til det bedste vidensmiljøer. Derfor besluttede Den Kgl. Veterinær- og Landbohøjskole at fusionere med Københavns Universitet og Danmarks Farmaceutiske Universitet den 1. januar 2007. Som konsekvens skiftede KVL s amtidig navn til Det Biovidenskabelige Fakultet for Fødevarer, Veterinærmedicin og Naturressourcer (Faculty of Life Sciences).