Selv om det var en stor beslutning for dem at slippe “babyen“ Lowe & Partners, trives Jette Nejstgaard godt med sin nye position på et af Danmarks største reklamebureauer, hvor visionen er at lave radikal og relevant reklame. Det er ifølge Jette Nejstgaard selv, store ord, men noget der tages meget alvorligt.
– Det er utroligt svært at lave god reklame. Man ser masser af forudsigelig reklame, hvor det er tydeligt at strategien er affotograferet – eller far out kreativ reklame, o.s.v. Men virkelig god reklame, hvor enderne mødes og går op i en højere enhed – hvor reklamen har rod i produktet og hvor der er en reel kreativ added value, det er utroligt svært at lave – Men det er samtidig essensen af god reklame, understreger Jette Nejstgaard.
Som nyudklækket cand.merc., søgte Jette Nejstgaard i ’86 ud “i det virkelige liv“, og havnede hos Rank Xerox, først som planlægger (planner) og siden som marketingmedarbejder.
– Jeg har altid haft et grundlæggende behov for, at være med til at bestemme. Det behov kunne ikke opfyldes hos Rank Xerox, der jo er en stor amerikansk kolos med ditto store og tunge systemer. Så da jeg i ’89 fik chancen for at komme ind på reklamebureauet Ogilvy & Mather, slog jeg til og startede som konsulent – Og konsulentbranchen er jo noget helt andet, hvor der er “kontant afregning ved kasse 1“, konstaterer Jette Nejstgaard, og tilføjer, at det var lige præcis i den retning, hun ønskede at gå.
Siden blev hun chef for Ogilvy & Mather i Skandinavien, men p.g.a. problemer de nordiske Ogilvy & Mather bureauer i mellem, tog Jette Nejstgaard og Hans Henrik Langvad springet i ’96, og startede Lowe & Partners.
– Hans Henrik Langvad og jeg havde ofte talt om at starte noget op sammen, og i ’96 blev det altså til en realitet, siger Jette Nejstgaard. Lowe & Partners har kørt virkelig godt, så det har ikke været uden mange og lange overvejelser, at vi er gået med til fusionen. Der skulle jo tages stilling til mange ting, især medarbejdere og kunder. Men også os selv. For hvordan ville fremtiden være for et mindre bureau som Lowe & Partners, uden et fremtidigt international link? Og da Hans Henrik og jeg jo ikke er helt unge mere, vurderede vi, at en fusion ville være det bedste for alle parter.
Beslutningen lå klar en måned før Lowe, Lintas & Partners blev en realitet den 1. januar 2000. Og Jette Nejstgaard ser nu frem til at, lave god, radikal og relevant reklame for tidligere, og for Jette’s vedkommende, nye kunder.