Der var masser kretivitet på agendaen, da Adobe onsdag aften hyldede den ”nye nordiske kreativitet” ved New Creative Meet Up i Stockholm.

Udover de sædvanlige keynotes, hvor Lars Samuelsen, UncleGreys strategic director, begejstrede flere af de kreative tilhørere, bød aftenen på en kreativ battle, som for en stund lagde al kreativ bullshit i graven.

Man havde nemlig udvalgt 10 kreative teams til at dyste mod hinanden, og i løbet af to timer komme op med et nyt kreativt koncept inden for video eller design.

Det klarede de kreative talenter med bravour. For det var intet mindre end imponerende, hvor meget, der blev skabt, blot ved at parre talent, hvilket også var en af Lars Samuelsens hovedpointer, hvor han I sin præsentation fremhævede, at kernen i kreativt team, er sammensætningen af forskellige special-kompetencer.

– Har du en sammensætning af de helt rigtige specialister – og her taler vi om de ægte håndværkere, som igen og igen har søgt at forfine deres håndværk, kommer du til at stå med et team, som bliver i stand til at løfte hinanden igennem hele den kreative proces, fastslår Lars Samuelsen og påpeger, at han savner mere ydmyghed for håndværket.

Lars Samuelsen henviser i den forbindelse til sine egne erfaringer fra arbejdet med ONLY-kampagnen “The Liberation”, som har høstet den ene pris efter den anden. Ser man på “credits-listen” vil man konstatere, at der figurer op mod 25 personer og tre virksomheder, som alle har bidraget inden for hver af deres respektive discipliner.

– Man skal huske på, at kunderne – altså brandsene, netop er på udkig efter reklame, der virker. Vi ved, at de bedst kreative kampagner, også er dem, der har leveret de mest profitable resultater. Derfor får det kreative håndværk en altafgørende betydning, understreger Lars Samuelsen og henviser til en undersøgelse fra IPA, som tidligere har påvist, at de såkaldte ”award-winning”-kampagner performer 11 gange bedre end de mere ordinære kampagner.

Når det er sagt, er det vigtigt, at de kreative lægger egoet på hylden. Ifølge Lars Samuelsen er det at komme op med en idé til tider kraftigt overvurderet, da han ofte ser, at kreativiteten i virkeligheden blomstrer langt mere i det ”sweat-spot”, der opstår mellem ”risk” og ”trust”, når teamets forskellige aktører kaster bolde frem og tilbage imellem hinanden – men også involverer folk i deres netværk, som ikke figurerer som en fast del af teamet.

– Grundlæggende handler det om, at præmissen for et brand har ændret sig, så du i dag skal se dig i stand til kunne forbedre folks liv. De dage, hvor du bare kunne købe løs af TRP og øge din awareness er altså ikke længere en gangbar vej at gå. Derfor ser vi også i dag, at langt flere discipliner er i spil – og alle discipliner,i princippet er lige vigtige, slutter Lars Samuelsen.

Se tweets fra onsdag aftens event her.