Annoncørerne flytter i stigende grad deres kroner væk fra aviser, magasiner og tv og over til online, PR, events og in-store markedsføring. Men derved bidrager de selv til at dræbe de medier, som reelt stadig er de eneste, der kan give adgang til at kommunikere med – ja, masserne.
Det er ifølge mediapost.com kernepræmissen i en
hvidbog fra konsulenthuset Boston Consulting Group med titlen ”Marketingchefens dilemma: Kan man nå ud til masserne uden massemedier?”.
Forfatterne bag hvidbogen efterlyser nye samarbejder og forretningsmodeller på tværs af medier, bureauer og annoncører.
De mener nemlig ikke, at den aktuelle annoncekrone-vandring er en krise-relateret overgangsfase, men et fundamentalt struktur-skifte.
– Hvis de traditionelle medier tror, at marketing-kronerne vender tilbage, når konjunkturerne peger opad igen, så narrer de sig selv, siger en af parterne bag hvidbogen til Mediapost.
De indbyggede høje faste omkostninger, som ligger i de traditionelle mediers forretningsmodeller, betyder, at de ikke kan klare selv et relativt lille fald i deres annonceindtægter. Det kan godt være, de kan købe sig lidt ekstra tid ved at skære i omkostningerne, men hvis de skal overleve, må der nye forretningsmodeller til, hedder det i hvidbogen.
– Annoncørerne har flyttet tilstrækkeligt mange af deres kroner til at true de traditionelle mediers overlevelse – men ikke nok til at sikre alternative kanaler, som kommer bare i nærheden af at have den effekt, som tv, aviser og magasiner har, når det gælder om at sikre nationale annoncører en massiv demografisk rækkevidde, skriver hvidbogens forfattere.
De anbefaler, at annoncører, bureauer og medier begynder at samarbejde om at udvikle nye, fælles forretningsmodeller i erkendelse af, at massemediernes krise også er en marketing-udfordring.
sit