Det gjorde ondt på reklamebureauet Nørgård Mikkelsen, da supermarkedskæden SuperBest sidste år valgte at sige pænt farvel og lægge først sit branding/tv-budget over til Partners og siden sine tilbudsaviser over til RetailPeople.

20 medarbejdere har måttet afskediges, og kundetabet har ikke overraskende også påvirket bureauets 2011-regnskab i den forkerte retning.

På positivsiden tæller en vækst i nettoomsætningen fra 112 mio. kr. til 125 mio. kr. og en vækst i bruttoavancen på 6 procent.  En udvikling, der dels hænger sammen med en indsats mod det københavnske marked via fusionen med Livingbrands, og dels med en betydelig tilgang af digitale opgaver.

Derimod er omkostningerne pr. indtjent krone vokset – dels fordi det koster at drive to kontorer og det koster at afskedige medarbejdere. 

Resultatet af den primære drift faldt fra 10,8 mio. kroner i 2010 til 6,6 mio. kroner i 2011, og det samlede driftsresultat lander på 4,6 mio. kr.

I 2010 var det samlede driftsresultat på 11,9 mio. kroner, og selv om det tal var positivt påvirket med 2,5 mio. kroner fra bl.a. salg af aktier i virksomheden e2efactory a/s, er der alligevel tale om noget, der ligner en halvering.

Og det har heller ikke været et nemt år, fortæller adm. direktør Erik Laumand.

– Det har været både gode og dårlige ting i 2011. Vi er vokset på toplinjen, hvor København og digitalt trækker væksten, men tabet af SuperBest plpus at vi desværre har måttet afskedige en del medarbejdere, thar kostet. Det er jo heller ikke gratis at downsize. Samlet ender vi med 6 procent på bruttoavancen. Det er mindre end forventet ved indgangen til året, men tilfredsstillende set i forhold til branchens pressede situation, siger han.

Erik Laumand forventer et 2012-resultat på linje med 2011, men erkender at markedet fortsat er vanskeligt.

– Det er et svært klima at operere i, og vi er forberedte på, at også 2012 kan blive et hårdt år. Vi har skåret forretningen til og opmandet på salgsfronten, så vores newbizz-indsatser er større end nogensinde. Det er positive er, at vi kan se, det virker. I første kvartal har vi således hentet nye aktiviteter ind for 5 mio. kroner.

Hårde tider eller ej – overordnet set vidner regnskabstallene fra Nørgård Mikkelsen om en velkonsolideret forretning med en egenkapital på knap 10 mio.kr. pr. 31.12.2011, svarende til en soliditetsgrad på 32,7 procent.