“Hva’ ska’ vi ha’?” spørger ungerne.
“Hvad tror I? Hvad er det jeres far kan lave?” skyder jeg igen.
Det ved de godt.
Enten noget, der får en hård medfart i wok’en med lidt chili og sådan (Det smager de helst ikke på. Eller også skal vi have pizza med pepperonipølse. (De elsker det, to hele bradepander er lige i underkanten).
Et par andre simple retter har jeg også lært at mestre, nogenlunde, siden jeg forrige år hårdt presset påtog mig madtjans hveranden uge.
Alligevel ligner jeg alt for ofte kernemålgruppen for det angreb, fjerkrægiganten Danpo nu sætter ind med for sine Chicky World-produkter.

Otte ud af ti ved det ikke

Otte ud af ti danskere ved nemlig ikke, adspurgt mellem 14 og 17 om eftermiddagen, hv ad de skal spise til aftensmad, fremhæver folkene bag Chicky World’s nye kampagne.
Angrebet fra Danpo bliver med hårde kampe ved frysediskene og luftbåren støtte fra TV-reklamer.
Efter i Danmark at have været skåret helt ned nærmest til nul får Chicky World nu en kraftig relancering, som i første omgang kører parallelt i Danmark og Sverige. Ens produkter, ét produktionsapparat, flersproget emballage, ens reklamefilm. Og en stribe af nye produkter, som løbende er blevet sendt i frysediskene de seneste måneder. Chicky World er det fælles navn for koncernens færdige kyllingretter (convenience-produkter).
– Vi har fået væsentligt bedre økonomi i hele produktionen af Chicky World-varerne, og 2001 blev et vendepunkt i økonomien for Danpo. Derfor er der nu igen kræfter til markedsføringen, siger Danpos markedsdirekør Kurt Møller.

Vækst og volumen

Beslutningen blev truffet for halvandet år siden, og i disse uger kommer så første store skub i massemarkedsføringen med TV-kampagnen.
– Målet her og nu er vækst og volumen. Konceptet bliver kørt helt igennem, med 16 varianter over for både privatforbrugere og catering, siger Kurt Møller. Det hele er lagt an, så man kan markedsføre ens i både Danmark og Sverige og til eksport – modsat koncernens øvrige varemærker, der er nationale.
Det er reklamebureauet HC Gruppen, der for et år siden fik opgaven med en fælles kommunikationsstrategi for Chicky World. Analysen af marked og produkt viste mange forskelle mellem de to lande, men også en afgørende lighed: Kernemålgruppen af familier kan godt bruge lidt hjælp og inspiration til aftensmaden. Og husmoren kan godt have brug for en næsten-færdigret, der efter en tur i ovnen suppleres med måske pasta og salat og kan spises med god samvittighed. Og dermed får hun og familien det lille bidrag til at dagen trods alt lykkes.

Travl familiemor

Ærkekunden er den travle familiemor, fordi hun rammer så bredt og dækker et meget stort salgsvolumen – selv om enlige, unge og ældre også er målgrupper.
For fjerkræ-koncernen er der mange gode grunde til at udvide dette marked. Bl.a. er de forædlede retter mindre prisfølsomme end den ferske kylling, som oven i købet sidste år led af følgerne af Newcastle-sygdommen. Fjerkræ-salget i Danmark er fordoblet de sidste ti år, men det ferske kød udgør stadig langt over 90 procent af salget, og listen af fiaskoer med helt færdige færdigretter er lang, også inden for fjerkræ.
– Danskerne er meget konservative, siger Danpos markedsdirektør Kurt Møller.
– Vi vil gerne lave lidt af maden selv, give den en tur på grillen og koge ris til. Men vi vil også gerne have hjælp til aftensmaden. Man skal virkelig ramme rigtigt for at få succes på det her område.
Aftensmaden i aften?
Tjaah, de fik også pizza i går. Men man kunne jo variere med et glas oliven? Det finder vi ud af senere.


BOXDanpo A/S er det danske selskab i den svenskejede Spira-koncern. Danpo er også navnet på de fleste af Danpos kyllinger, der sælges i Danmark. Det tilsvarende mærke hedder Kronfågel i Sverige, og sælger tilsvarende kun svensk kød. Chicky World er fælles-mærke, hvor alle produkter laves i Danmark. Der er planer om at gøre Danpo A/S til Spira Danmark A/S – men selve varemærket i kølediskene fastholdes som Danpo, understreger markedsdirektør Kurt Møller.