Lego har skyhøje ambitioner om dominans i Asien, men markedsføring i regionen bliver en enorm udfordring, da både Lego og legetøj er fremmedord for mange asiater, fortæller Legos chef i Asien, Jens-Peter Poulsen, til Dagbladet Børsen.
Asien-chefens vision er klar: I dag kommer hver tiende omsatte krone i Lego-kassen – ca. 2 mia. kr. årligt – fra Asien, men det skal ændres til hver tredje.
Samtidig satser han på, at indtjeningen i regionen seksdobles fra 2011 til Lego-mærkeåret 2022, hvor ejer Kjeld Kirk Kristiansen fylder 75 år.
Men forude venter en enorm markedsføringsopgave, erkender Jens-Peter Poulsen.
– Nogle steder i Asien ses legetøj som et forstyrrende element i børnenes skolegang, og så er det svært at få forældrene til at bruge penge på det. Den kultur skal vi ændre, siger han til Børsen.
I kampen for at sprede budskabet om klodsernes magi til Asiens milliardbefolkning bruger Lego rigtig mange penge på markedsføring, fortæller Jens-Peter Poulsen.
– I andre dele af verden har vi satset på at brande os gennem flotte butikker og tv-reklamer, men det er slet ikke nok i Asien. Her skal vi tænke meget bredere, siger han.
Detaljerne i Legos markedsføringsstrategi for Asien er en forretningshemmelighed, men Jens-Peter Poulsen peger på, at det er oplagt at række ud til asiaterne via de forskellige digitale platforme, som dominerer i regionen.
Børsen