– Der er ikke brug for flere undskyldninger. Nyhedsavisen skal hurtigere op i gear end de andre, siger print director i MediaCom, Niels Christian Skjøth.
Han har studeret Nyhedsavisen, og mens avisens engagement i online kan bringe den hestelængder foran konkurrenterne, så står den trykte udgave foran en langt sværere opgave.
– Markedet har ikke samme tålmodighed med Nyhedsavisen som med 24timer og Dato. Dels har Nyhedsavisen haft længere forberedelsestid, dels har de med deres udtalelser lagt op til, at det spillede fra første dag, siger Niels Christian Skjøth.
Som annonce-købmand slår han en neutral tone an over for gratisaviserne og de problemer, de har haft og til en vis grad stadig har:
– Vi har is i maven. Vi kan godt ramme de ønskede målgrupper uden at bruge gratisaviser. Selvfølgelig er læsertalsgarantier en fin ting, men det ville være nemmere at barbere i bruttoprisen. Især hvis de ikke kan få oplaget op.

Nyhedsavisen: Det går bedre

Men oplaget kommer @br:op, bedyrer Nyhedsavisens adm. direktør, Morten Nissen Nielsen.
– Det går bedre – hele tiden. Jeg er overbevist om, at vi når målet på 500.000. I øjeblikket er vi i omegnen af 400.000. Udfordringen består i at skaffe nøgler, og det går fremad. Enten skaffer vi nøglerne eller også opretter vi nye områder. Vi har i store træk de bude, vi skal have. 700-900 i alt, men i enhver distribution er der konstant udskiftning af bude, så vi rekrutterer løbende.
Bladkompagniet satte i sin tid en karakter på deres præstation efter få dage. Hvordan bedømmer du Nyhedsavisens distribution? – Jeg vil ikke give karakter. Men der er tale om en stor pil opad, for der er tale om en distribution i accelleration. I skolen er det ud, hvis man dumper til en eksamen. Det sker ikke her. De læsere, der først får avisen i dag, forholder sig til den, uden at skele til, at de fik den går. Vores klare indtryk er, at produktet er blevet godt modtaget, siger Morten Nissen Nielsen.
I har negliceret Datos betoning af first mover@br:-effekten. I stedet har I talt om best mover …– Det gør vi stadig. Hvis first mover betød noget, ville ingen nye aviser have en chance. Men fair nok: Vi har haft problemer. Nogle ting kører planmæssigt, andre ting kører ikke, og dem får vi håndteret.
Der er en vis deja vu-klang over de problemer, I har mødt. Dato og 24timer begyndte også med lavere oplag og distributionsproblemer …– Fra markedet og læserne hører vi, at Nyhedsavisen ikke kan sammenlignes med Dato og 24timer. Konkurrenten er de betalte morgenaviser. Vi ønsker ikke en sammenligning med Dato og 24timer, for vores ambitionsniveau er højere. Vi ønsker at forandre avismarkedet. Så vores opgave er at gøre det bedre end dem, også på distributio nen.

Læserne kan

24timer er kommet bedst fra start i aviskrigen. Den opnår både de højeste læsertal og den højeste liking, fastslår Simon Ortmann, research direktor hos Initiative Universal Media.
– Vi har spurgt læserne, hvad de synes om de nye aviser. Og 24timer vurderes signifikant højere end Dato og Nyhedavisen. Den gennemsnitlige vurdering blandt læserne – ”Har læst nogensinde” – er således 3,50 for 24timer mod 3,31 for Nyhedsavisen og 3,25 for Dato, siger Simon Ortmann.Der er tale om en skal fra 1 til 5, hvor 3 er Hverken/eller og 4 er Synes godt om den.
IUMs undersøgelse baserer sig på 1.061 personer, der har læst aviserne.

Nyhedsavisen piller ved betalingsaviser

MindShares Insights-undersøgelse blandt 20-59 årige i hovedstadsområdet viser, at 2-3 pct. i tre uger op til Nyhedsavisens premiere sagde, at de vil ophøre med at købe avis, nu hvor der er gratisaviser.
Den andel steg til 5 pct. i ugen efter, at Nyhedsavisen så dagens lys.
Kendskabet til 24timer er 99 pct., Dato kendes af 7 9 pct., mens 64 pct. af de adspurgte kender eller har hørt om Nyhedsavisen efter den første hele uge. En tal, der steg fra 27 pct. ugen før premieren og 39 pct. i den uge, hvor Nyhedavisen udkom fredag og lørdag.
Efter den første uge med Nyhedsavisen havde 7 pct. læst Nyhedsavisen.
Analysen er blandt 20-59 årige i Hovedstadsområdet.