På bundlinjen står der beskedne 68.872 kroner ud for Resultat af primær drift hos Wibroe, Duckert & Partners. Formodentlig et af de magreste resultater nogensinde i bureauets historie.
Men reelt kan tallet ikke kan bruges til ret meget. Selvom regnskabet i revisor-teknisk sammenhæng er retvisende, så kan det samme ikke siges, hvis man som menigmand vil have noget at vide om bureauets reelle situation.
Den primære forklaring er, at regnskabet kun omfatter de sidste 5 måneder af 2001, fordi det er besluttet at omlægge regnskabsåret til at følge kalenderåret.
– Efteråret var helt klart ikke godt. Samtidig investerede vi i 2001 i flere folk samt i en række store konkurrencer. Herudover indeholder de fem måneder både en august og december, hvor omsætningen er beskeden. I forhold til den samlede årsomsætning er det en mager periode. Hvis vi havde lavet et årsregnskab for kalender-året, ville 2001 have givet et overskud på 18-20 mio. kr. For mig er det vigtige, om bureauet er kommet styrket ud af perioden, og det er vi – både på personale- og kunde-fronten – så jeg er tilfreds med fem måneders regnskabet, siger adm. dir. Jan Duckert og tilføjer, at kortsigtet profit-tænkning ikke skal ligge til grund for driften af Partners. Han tilføjer videre, at 2002 går efter planen – og at den indebærer et resultat over 2001. Fem måneders regnskabet kan således ikke bruges til at beskrive bureauets udvikling og styrke.
På en række andre områder er det lidt forvirrende at læse de officielle regnskaber omkring Partners. I realiteten står J. Duckert Holding som moderselskab for Wibroe, Duckert & Partners, og derved også som koncernregnskab. Det skyldes, at J. Duckert Holding pr. 31. december 2001 står som ejer af 51 pct. af Wibroe, Duckert & Partners.
Regnskabet for J. Duckert Holding viser et Resultat før skat for de sidste fem måneder af 2001 på minus 4,151 mio. kr. Forklaringen på dette resultat ligger dog først og fremmest hos selskabet Digital Film Lab Holding, som selskabet ejer en betydelig aktiepost i, og som sidste år startede op i London, hvilket har kostet en del penge. Aktiviteten har dog intet med bureauet at gøre, og der er således også ændret på organisationen i år.
Jan Duckerts andel af Wibroe, Duckert & Partners er reduceret til 40 pct. med optagelsen af nogle nye medejere i skikkelse af først og fremmest Ronnie Job, hvis aktier i AdPeople er ombyttet med aktier i Partners. Resultatet er blevet en mere enkel opbygning af hele gruppen, hvor Wibroe, Duckert & Partners fremover er moderselskab. People Group Holding er et 100 pct. ejet datterselskab til Partners, og rummer ejerandelen til de enkelte selskaber i People Group. Fordelingen er her altid 51 pct. til People Group og 49 pct. til de enkelte selskabers partnere.
Herefter rummer J. Duckert Holding en betydelig aktiepost – men dog en minoritets-post – i reklamebureauet, Digital Film Lab og Winthers.
– Det centrale i organisationen er, at have en forretnings-model, der kan danne grundlag for start af nye selskaber, siger Jan Duckert.