Det er vigtigt, at marketing- og medie-planlægningen kobles sammen, og derfor har reklamebureauet Living Brands taget initiativ til etablering af et nyt selskab på det danske marked, som man karakteriserer som en medie-strategi virksomhed.
– Hovedfokus i bureauet er kreativ medie-planlægning, og vi tror på, at alle har et potentiale for at arbejde kreativt med medierne. Men vi tror, at kreativiteten udfolder sig bedst, når man sidder i et kreativt miljø, og derfor vil vi gerne have knyttet medieplanlægningen tættere til bureauet, siger adm. dir. Peter Brockdorff, Living Brands.
Navnet på det nye bureau bliver Radar 360, og det får i sagens natur lokaler i tilknytning til Living Brands lokaler. Men selskabet får sine egne medarbejdere og sin egen direktør og indgår desuden i en strategisk alliance med Mediaedge:CIA.
– Initiativet er vores, men vi har arbejdet meget tæt sammen med Mediaedge:CIA om etableringen, og derfor ser vi konstellationen som en strategisk alliance, siger Peter Brockdorff og tilføjer, at Mediaedge:CIA kommer til at stå for logistikken og den traditionelle håndtering af medier.
Radar 360 lægger ud med 5 kunder på listen, der repræsenterer både eksisterende Living Brands-kunder og helt nye.
Peter Brockdorff fortæller, at bureauet er inspireret af enkelte engelske bureauer som f.eks. Naked.
– Hovedfokus er på kreativ medieplanlægning, hvor man ser medier som alt, der kan bære et budskab. Det handler om at arbejde meget med alternative måder at ramme forbrugerne – at finde de muligheder, der er for at få fat i dem, hvor de har paraderne nede. Vi taler reelt om situationer, hvor mediet kan blive en del af positioneringen, siger Peter Brockdorff.
Konkret er der udviklet en række produkter og services, som skal markedsføres, men han har ikke lyst til lige nu at gå dybere ind i, hvilke der bliver tale om. Peter Brockdorff understreger videre, at a mbitionen med Radar 360 ikke handler om at skabe et stort nyt mediebureau.
– Det gælder om at finde en passende kreds af kunder. Fokus er på det konsulent-orienterede, og kunderne skal mærke, at de populært sagt flyver på business-class. Og det kan man ikke sikre, hvis man skal betjene 50 kunder, siger Peter Brockdorff.