Lowe Worldwide forbereder nu et initiativ i spillet om, hvem der skal styre medieplanlægningen. Reklamebureauerne eller mediabureauerne. Bureauet vil etablere en egen mediekompetence, så man ikke alene skal bygge på samarbejde med mediabureauer, fortalte Lowe Worldwides CEO, Tony Wright, til Markedsføring under et reklame-topmøde i New York.
– En kanal planlægnings kompetence er det manglende element i vores arbejde. Det er ikke nok at have andre selskaber med om bordet, vi skal også have en egen kanal planlægnings kompetence til rådighed. Kunderne stiller os spørgsmålet, hvordan de skal allokere 100 USD, og vi skal kunne svare på spørgsmålet. Uanset hvad mediabureauerne siger, så handler deres arbejde om media og GRP’er. Hvad vi taler om her, er en kommunikations-strategi, og det er en ganske anden sag. Kunderne fortæller os da også meget klart at flytningen af media fra den kreative afdeling er et problem. Jeg forstår udmærket behovet for at have styrke i indkøbet, men de kreative har ikke nogen at diskutere ideer med i den tidlige fase, og det er ikke godt – specielt ikke i en verden, hvor der er så mange muligheder for, hvor en ide kan gå hen, siger Tony Wright.
Han forventer at kunne annoncere de konkrete planer i slutningen af året. Opbygningen skal ske inden for den organisatoriske enhed, der går under navnet Lowe Lighthouse, som er repræsenteret 15 steder i verden (bl.a. i Stockholm). Startskuddet vil lyde i New York og London, men planen er ret hurtigt at bringe kompetencen ud til de andre selskaber.

Læs i mere om topmødet i New York i det nye nummer af Markedsføring:
Kunderne vil have integration
Kan Madison Av. levere?