Mange danske virksomheder er for forsigtige og konservative, når det handler om at udvikle deres brands, sådan lyder meldingen fra to brandeksperter.
– Danske virksomheder skal være mere risikovillige og tage brandopbygningen et skridt videre. Forbrugere køber brands i dag, lige så meget som de køber det fysiske produkt. Når man samtidig ser en stigende globalisering og en øget konkurrence fra Asien, så er en virksomheds brand en unik måde at differentiere sig på, siger en af verdens førende brandingeksperter Martin Roll.
Den holdning deles af den engelske branddesigner Stuart Mackay.
Hans londonbaserede firma, Ergo, har blandt andet haft skandinaviske kunder som Swedish Match, Hempel Paints og arkitektfirmaet Arkitema. Han fremhæver, at vi er blandt verdens bedste produktdesignere, men at vi på brandfronten stadig har meget at lære.
– I er ikke gode branddesignere i Danmark. Problemet for danske virksomheder er, at de har stort fokus på, hvordan de differentierer sig fra deres nabolande. Der er en tendens til, at man lider lidt af ”ø-tænkning”. I skal være mere modige, når det handler om, hvad der kan gøres, siger Stuart Mackay.
– Man kan sagtens tage brandopbygningen et skridt videre i Danmark. Der er rigtig mange, der vil kunne bruge en mere strategisk tilgang til det at brande sig. Det skal helt op i toppen af organisationen, hvis det skal have en effekt. Der ikke så mange folk med i direktionerne i Danmark, der har med virksomhedens brand at gøre. Det foregår typisk i en marketingsafdeling, men alt det en virksomhed gør, har noget med brandet at gøre, siger Martin Roll, som dog mener, at der også er eksempler på danske firmaer, der har forstået det.