Tre ledende medarbejdere fra Bysted er brudt ud og har startet deres eget corporate branding bureau.
Der er ikke så mange møbler endnu i de nymalede kontorer på Rosenvængets Allé på Østerbro. Men det er ikke så mærkeligt, da det kun er lidt over en uge siden, at Jesper Borggaard, Morten Brudholm og Kristoffer Gudbrand realiserede deres drøm om at skabe et tredjegenerations design- og kommunikationsbureau.
Bureauet hedder Make, hvilket er et andet ord for branding, ligesom det er et ord med mange positive symbolikker. Og så er der allerede kunder i butikken som Novozymes og Noa Noa, men ingen kundeprojekter er taget med fra Bysted. For selv om de tre ledende medarbejder ikke har underskre vet klausuler, så er der indgået en gentleman-agreement:
– Det er vigtigt for os at understrege, at vi ikke har smækket med døren, da vi brød ud for at skabe vores eget. Vi har lavet en aftale med Bysted om, at vi ikke går benhårdt efter hinandens kunder, ligesom begge bureauer holder døren åben for eventuelle samarbejder i fremtiden, siger Jesper Borggaard, der var hos Bysted i toethalvt år.
Der er ingen tvivl om, at det er hårdt for et bureau, når tre ledende medarbejdere går på samme tid. Men ifølge de tre udbrydere, så blev det gjort på en ordentlig måde:
– Vi har jo alle en masse erfaring fra Bysted, som vi har taget med os, og vi har kun godt at sige om det bureau, vi har forladt, understreger Kristoffer Gudbrand, der med syv år hos Bysted er den, der har været der længst, ligesom han var en del af ledelsen.

De tre partnere i Make har også tre forskellige kompetencer, hvilket de ser som en styrke i det de gerne vil skabe.
Kristoffer Gudbrand er designer, Jesper Borggaards hovedvægt ligger i digitale we bløsninger, og Morgen Brudholm er cand.merc.jur. Tilsammen har de kompetencerne til at skabe det, de kalder et tredje generations design- og kommunikationsbureau, med fokus på corporate branding.
– Vi arbejder med at forankre brandingen internt og eksternt, siger Jesper Borggard og uddyber:
– I førstegenerations-bureauerne handlede det om PR. Andengenerations-bureauerne forankrede PR og grafisk identitet i strategien. Og der er vi generelt stadigvæk, hvor det bredt handler om at arbejde med identitetsprogrammer og virksomhedskommunikation. Make er en ny type kommunikations- og designbureau, hvor det handler om at koble det forretningsmæssige perspektiv med de to fagdisipliner – design og kommunikation.
– Der er et større og større behov for forretningsorienteret rådgivning inden for corporate branding og vi havde alle tre længe leget med tanken om at skabe et bureau med en ny og fremtidsorienterede profil. Via fælles projekter hos Bysted talte vi om det, og ja, efter et stykke tid tog planen for alvor form, o g så tog vi beslutningen om at skabe Make, fortæller Morten Brudholm og tilføjer:
– Vi skulle først lige finde ud af, om vores kemi passede sammen, da vi ikke kendte hinanden særligt godt. Heldigvis var det vist sig, at vi både kemi- og kompetencemæssigt er et rigtig godt trekløver.
Make holder til på fjerde sal, og der er plads til flere medarbejdere. Dog ikke så mange, men planen er da også at flytte, når og hvis det bliver nødvendigt, for i de tre partneres vision handler det om specialisering og volumen.
– Planen er, at Make skal vokse, og jeg kan sagtens se, at vi om et år er oppe på 15 medarbejdere. Vi vil have flere selskaber under én hat. Forstået på den måde, at folk skal kunne arbejde i specialenheder, siger Jesper Borggaard.
– Og så skal der være mulighed for, at medarbejderne kan blive partnere. Det var ikke en mulighed hos Bysted, tilføjer Kristoffer Gudbrand, der nu ikke ville have været blevet hos Bysted, selv om han var blevet tilbudt partnerskab:
– Nej, det handler ikke om det, men om at skab e sit eget og om at være med til at sparke branchen ind i fremtiden.
Fra venstre mod højre: Kristoffer Gudbrand, Jesper Borggaard og Morten Brudholm.
Foto: Carsten Snejbjerg