“De fire store” på den globale reklamescene (WPP, Omnicom Group, Publicis Groupe og Interpublic Group) bliver alligevel ikke reduceret til ”de tre store”.
Den planlagte fusion mellem amerikanske Omnicom Group med CEO John Wren i spidsen og franske Publicis Groupe med CEO Maurice Levy som frontfigur er nemlig gået i smadder.
Fusionsplanerne blev præsenteret under stor festivitas i Paris sidste sommer, men nu er de altså droppet, lyder det i en fælles meddelelse fra selskaberne.
– De udfordringer, der stadig mangler at blive overkommet (bl.a. på skatteområdet, red.), plus de langsomme fremskridt skabte usikkerhed, som skader begges interesser, lyder det bl.a. fra reklamekonglomeraterne, der kalder beslutningen “nødvendig”.
En fusion mellem de to børsnoterede reklame-koncerner ville have skabt et selskab med en samlet markedsværdi på over 200 milliarder kroner, og giganten ville have solgt kommerciel kommunikation for over 120 milliarder kroner årligt.
Det gør de stadig, men altså hver for sig.
Konkurrenten jubler
Hos verdens største reklamekonglomerat, WPP, der kunne se frem til at blive overhalet på flere parametre i kølvandet på fusionen, er topchef Sir Martin Sorrell ikke sen til at gnide salt i såret.
– Det er ingen overraskelse. Jo, måske at det skete så hurtigt, siger han bl.a. til Ad Age om de kollapsede fusionsplaner.
Det skyldes, at fusionen lige fra begyndelsen var bygget på en vakkelvorn struktur med flere forskellige strategier, mener han.
Han er endnu mere klar i spyttet over for amerikanske CNBC.
– Dette var en handel drevet af store egoer og følelser. Jeg tror, at begge CEO’s havde som mål at vippe WPP at tronen og ikke så meget andet, siger han bl.a. til mediet.