Når en tidligere reklamemand begynder at producere tøj, så vil man umiddelbart forvente et stærkt element af branding, og det er da også til at få øje på hos Andersen-Andersen, der blev stiftet for snart 10 år siden af Peter Kjær-Andersen og hans partner både professionelt og ægteskabeligt, Cathrine Lundgren-Andersen.

Firmaet er f.eks. startet på basis af en stærk mission, Peter Kjær-Andersen har selv tegnet logoet, og firmaets orange farve er valgt med en direkte relevans til firmaets primære fokus – sømandssweateren.

Det er desuden gået godt – så godt, at firmaet her til efteråret er kommet med på Børsens Gazelle-liste – men når alt dette er sagt, så stritter Cathrine Lundgren-Andersen imod for meget snak om branding og mode. Faktisk holder hun benhårdt fast i, at Andersen-Andersen ikke er en del af modeindustrien, og at de ikke er brandstyrede.

Det er noget helt andet, der har drevet dem, og dette andet er noget, der gør firmaet til et markant statement i forhold til bæredygtighed i en industri, der har et stort behov for at gøre noget ved netop dette.

10 regler for dogmebrands

I sidste nummer af Markedsføring beskrev vi 10 dogmeregler for, hvordan fremtidens stærke brands kan blive en del af den dagsorden, hvor man fokuserer på bæredygtighed og på at gøre noget godt for en verden, der driver rovdrift på snart sagt alle ressourcer.

Læs videre - helt gratis!

For at kunne læse vores artikler beder vi dig om at tilmelde dig vores nyhedsbrev - så holder vi dig opdateret med de skarpeste indsigter og branchenyheder direkte i din indbakke. Helt gratis.

Indtast venligst fornavn.
Indtast venligst efternavn.
Indtast venligst korrekt e-mailadresse
Accepter venligst vores betingelser for at tilmelde dig