Somme tider tænkes der rigtig stort i reklamebranchen. Ikke noget med at skærpe profilen for et brand, eller erobre endnu flere markedsandele for et tilfældigt produkt. Nej, en ambition, der vil noget, og som rækker ud over ussel mammon.
En idé af den karakter fik de for to år siden hos BBR Saatchi & Saatchi Tel Aviv i Israel. De spurgte sig selv, om det var muligt at bidrage til freden i Mellemøsten ved at aktivere de bedste hjerner i reklamebranchen.
– Vi er, eller burde være, i stand til at kondensere enhver problemstilling, og opstille løsningsforslag. Hvorfor ikke udnytte den evne til noget større end kommerciel kommunikation, siger Robert Senior, CEO i SSF gruppen (Saatchi Saatchi Fallon) i Storbritannien.
Ud af den tanke, formuleret i 2009, udsprang ”The Impossible Brief.” Og til Cannes Lions 2010 udfordrede Saatchi & Saatchi verdens bedste kreative: ”Giv os nogle løsningsforslag, der bidrager til løsningen af en konflikt, ingen har været bare i nærheden af at løse i 60 år”, lød udfordringen.
I Cannes 2011 fik bureauet så 112 forslag fra 80 lande, hvoraf de 19 bedste blev udstillet og en jury bestående af professionelle bureaufolk og israelere og palæstinensere traf valget.
Vinder blev ”Mutual Blood” indsendt af franskmanden Jean-Christophe Royer, kreativ direktør hos BETC i Paris.
Forslaget går kort og kontant ud på at få så mange frivillige på begge sider af konflikten til at donere blod til hospitaler hos ”modparten.” Hvem dræber ens eget blod, som Jean-Christophe Royer formulerer det? Foreløbig er tanken, at man skal nå bare 100 donorer på hver side, hvorefter projektet forhåbentlig bliver til en folkebevægelse.
Globale konsekvenser
Vi spurgte Robert Senior i Cannes om initiativet:
‒ Initiativet kommer fra hjertet, ikke af hensyn til aktionærerne. Og det er stort. Hvorfor bruger vi ikke reklamebranchens kreativitet til at løse dette tilsyneladende uløselige problem i Mellemøsten? Ingen politikere har kunnet løse det i 60 år. Vi kunne lige så godt have rettet initiativet mod børnemishandling, eller finde en løsning på aids eller verdens sult. Men nu udsprang idéen af vores bureau i Tel Aviv og Peres Centre for Peace, og konflikten i Mellemøsten ligger naturligvis dem meget på sinde.
Den Store Utopi?
‒ Måske, og de fleste vil da også sige: Det er godt med jer. Ingen løser den slags problemer, men jeg ved, at når Saatchi & Saatchi netværket tænder på noget, sker der også noget. Vi tror på ‒ og det er ikke tom snak ‒ at kreativitet er det stærkeste værktøj i verden til at ændre adfærd. Det er også et moment of walking the talk. Slut med al overflødig snak. Nu gør vi noget.
Forklar kreativitet som værktøj?
‒ Kreativitet og idéer er langt det stærkeste, vi har. Det rækker milevidt ud over at sælge produkter, styrke brands og få politikere genvalgt. Idéen om at løse konflikten i Mellemøsten er den højeste ambition, vi kan have. Og hvis nogen er i tvivl, så tjek hvad de mener i Cairo. De rigtige ideer inden for kommunikation er de bedste værktøjer til forandring, vi har, ikke sandt?
‒ Groft sagt har alle de fine folk i jakkesæt fejlet, men nu tester vi en løsning via kreativitet. Vi påstår jo i branchen, at vi er verdensmestre i at kondensere vanskelige problemer. Lad os prøve. Måske fejler vi, men så har vi i det mindste prøvet. Vi har i det mindste gjort en forskel.
Det lille initiativ med blodtransfusion skal vokse?
‒ Vi begynder med at organisere 100 mennesker i Israel og 100 palæstinensere, der frivilligt giver blod på tværs af grænsen. Lastbiler kører bloddonationerne over på udvalgte hospitaler, hvor brugen kontrolleres. Idéen er at indlede en folkebevægelse. Initiativet fortæller alle involverede, at vi er sammen om løsningen, og at vi ikke dræber vores eget blod.
‒ Det er basalt set en gammel tanke, at vi ved at aktivere folk, almindelige mennesker, skubber politikerne i den rigtige retning. Fred er i almindelige menneskers hænder. På det sidste topmøde i Davos blev eliten enige om, at der skulle ske noget. Men hvad? Ufreden i Mellemøsten har politiske, økonomiske og kulturelle konsekvenser, der forhindrer enhver udvikling i regionen ‒ og dermed har indflydelse på hele verden. Den udfordring skal reklamebranchen bidrage til at løse. Om vi får succes, vil tiden vise, slutter Robert Senior.
Læs mere
her.