Stort set alle, der er noget ved mobil-musikken, stimler i disse dage sammen til den årlige Mobile World Congress i Barcelona.
Det gælder naturligvis også masser af medie- og marketing-professionelle, der for længe siden har indset, at de mest uundværlige apparater i et moderne menneskes værktøjskasse i dag er mobile, og at der derfor er masser af uudnyttet kommercielt potentiale at høste i at skræddersy kommunikationen til smartphones, mobiltelefoner og tablets.
Men at man på den baggrund tror, at en ”mobile-first”-strategi er vejen frem, er i bedste fald misforstået.
Det har vi hørt før, og forleden blev ordene gentaget af John O’Donovan, Chief Technological Officer (CTO) hos Financial Times, ved et oplæg på mobilkonferencen, der i år samler over 72.000 deltagere.
Faren er, at man ved en mobile-first-strategi drukner i mobilt nørderi, og dermed misser det store billede, lyder advarslen fra O’Donovan, der betegner ”Mobile-first” som et buzzword, som groft sagt er meningsløst i den multi-platforms virkelighed, vi lever i.
Begrænser mulighederne
– Hvis du tænker mobile first, så begrænser du dig til et enkelt kontaktpunkt, som blot er et af mange adgangspunkter til dit publikum. Og hvis du begynder at tænke for meget ”Mobile-first”, så glemmer du hurtigt de andre, lød det fra ham ifølge The Drum.
– Bliver du alt for mobilfokuseret, så render du rundt med hovedet i busken og har kun øjne for de mobile muligheder i eksempelvis ”responsive” websider, fortsatte han.
Derfor opererer Financial Times i dag med en ”universel udgivelsesstrategi”, hvor omdrejningspunktet ikke er at haste afsted for at være til stede på alle mobile enheder, men derimod blot at være tilgængelig på de platforme, som det nu engang giver forretningsmæssig værdi at være til stede på.
En af konsekvenserne af dette er, at Financial Times ikke går i panik over de indtil videre ret begrænsede reklamemuligheder på mobilen, men derimod har rettet fokus mod avisens indhold.
I dag tjener Financial Times flere penge på indhold – altså abonnementer etc. – end på annoncer med en 64/36-fordeling i indholdets favør. ”Et ret interessant skifte”, konkluderede Financial Times’ CTO.