Man behøver ikke være kreativ for at få gode ideer. De kan undfanges af alle. Og undfanges måske netop bedst i et tværfagligt miljø. Således lyder visionen for et nyt bureau, som netop har set dagens lys – bl.a. hjulpet af Nørgaard Mikkelsen i Odense.

– Vi har ladet os inspirere af en række udenlandske bureauer – bl.a. canadiske Bruce Mau som er den primære. Grundtanken er, at det at få ideer ikke er forbeholdt et bestemt fag. Det kan lige så godt være piccoloen eller receptionisten. Derfor gælder det om at nedbryde faggrænserne i det innovative arbejde, mens vi skal have respekt for de forskellige fag i takt med, at en ide skal eksekveres, siger Peter Brockdorff, der tiltræder som adm. dir., når han den 1. marts forlader sin stilling som adm. dir. for Leo Burnetts mediabureau, Starcom.

Navnet på det nye bureau bliver Living Brands, og Peter Brockdorff karakteriserer det som en innovationsvirksomhed frem for et reklamebureau. Arbejdet behøver da heller ikke ende i en reklamekampagne. For at strukturere det tværfaglige arbejde opererer virksomheden med etableringen af såkaldte Brandcircles omkring hver kunde.

Peter Brockdorff er en af fire partnere, som alle har rødder hos Leo Burnett i København. Samtidig har de fået det blå stempel af et af Danmarks absolut største reklamebureauer. Man har indgået en strategisk alliance med Nørgaard Mikkelsen i Odense, som desuden bliver største enkelt-aktionær med 30 pct. af aktiekapitalen, når firmaet om et par måneder er dannet som et A/S.

Resten af aktiekapitalen deles mellem de fire, som udover Peter Brockdorff er:

Ole Parnam, som senest var kontaktdirektør hos Leo Burnett, og tidligere har været adm. dir. for NP Grey København. Daniel Soren som indtil for 3 måneder siden var kontaktchef hos Leo Burnett. Samt Finn Balleby, der har 6 år i bagagen som tekstforfatter hos Leo Burnett og senest kommer fra en stilling som kommunikationschef i forlags-branchen.

Herudover vil Living Brands lægge ud med to ansatte, således, at bureauet starter med at være 6.

Forpost

For Nørgaard Mikkelsen er det et længe næret ønske om at få en forpost i København, som hermed går i opfyldelse.

– For det første tror jeg selvfølgelig på personerne og på deres koncept, som ligger fint i forlængelse af vores måde at tænke på. Det er ikke meningen, at Living Brands skal være et full-service bureau. De kan koncentrere sig om at være gode til det, der er deres koncept, fordi de har et full-service bureau som os i ryggen. Det er samme måde, vores bureauer i Tyskland og Sverige fungerer på. Hvad os selv angår, så har vi længe ønsket at få en forpost i København – bl.a. fordi vi har oplevet at blive vraget, fordi vi ligger i Odense, siger adm. dir. Erik Laumand.

Peter Brockdorff tror, at ideudvikling er fremtidens ressource.

– Kunderne kan mere og mere selv. I bureau-verdenen kommer vi til at sidde tilbage med ide- og strategi-udviklingen, siger Peter Brockdorff og understreger, at Living Brands lægger vægt på at skabe en rimelig balance mellem kreativitet og strategi.

– For os handler det ikke kun om ideen. Det skal ikke være ideen for ideens skyld. Vi har stærk fokus på det strategiske og på også at kunne modne ideen, så den bliver kommerciel. Det bliver sværere og sværere at ramme forbrugerne. Vi tror på, at der bliver behov for at udvikle helt nye måder til at ramme forbrugerne. Populært sagt handler det om at ramme dem under forbruger-radaren, som er lynhurtig til at afkode reklame, siger Peter Brockdorff.