Nordea har været helt opmærksomme på de mulige interesse-konflikter, der kan følge af den igangsatte konkurrence om det nordiske mediebudget.
– Hvis vi skulle holde os til de bureauer, som ikke et eller andet sted har en potentiel interesse-konflikt, så ville der ikke være mange deltagere i konkurrencen, fordi vi spænder så vidt, som vi gør med både bank og forsikring, siger Torben Lausten, der er chef for Group Identity and Communications.
Han siger videre, at Nordea selvfølgelig ikke kan leve med interesse-konflikter, og at det kan blive nødvendigt for det vindende bureau at opsige en eksisterende kunde.
– Eksklusivitet vil indgå i den vurdering, vi foretager, og det er op til bureauerne at afklare eventuelle interesse-konflikter og fortælle os, hvordan de vil løse dem. Men vi regner med, at vi er tilstrækkelig attraktive til, at de finder en løsning, siger Torben Lausten.
En af de markante interesse-konflikter ligger hos Mediacom Danmark, der har Danske Bank på kundelisten, og adm. dir. Jonas Hemmingsen slår da også fast, at Mediacom Danmark ikke deltager i konkurrencen.
– Vi har et tæt samarbejde med Danske Bank og derfor deltager vi ikke i konkurrencen og vi kommer heller ikke til at servicere Nordea, er den eneste kommentar, han ønsker at give på nuværende tidspunkt.
Hos Danske Bank slår Steen Reeslev, der chef for bankens samlede kommunikations-afdeling, fast, at banken selvfølgelig ikke kan leve med interesse-konflikter.
– Det er da fornuftigt, at Nordea vil samle deres mediebudget. Det har vi selv gjort. Men det er klart, at vi forlanger klare linier, og at der ingen interesse-konflikter er. Det bliver op til Mediacom at dokumentere det, og jeg går ud fra, at de har fundet en løsning. De kender vores standpunkt, siger Steen Reeslev, som ikke på forhånd udelukker nogen løsnings-modeller – heller ikke en placering af de to budgetter hos “second brands”.
– Der er jo ikke tale om større hemmeligheder end som så. Det handler om en fornuftig tillid til at tingene holdes adskilt, siger Steen Reeslev. fin