Der er langt fra Tokyos skyskrabere og sushibarer til Easy Films baggårdsbygning i Sølvgade, København. Alligevel er det efter flere års talen, skriven og mailen lykkedes et dansk produktionsselskab at få foden inden for hos en af reklamebranchen absolutte sværvægtere: Dentsu i Japan.
Dentsu er verdens fjerde største bureau med en omsætning på ca. 12 milliarder danske kroner. De har mere end 4.000 ansatte, og hvert år ansatter de i snit 185, hvoraf de 20 er kvinder. Her sidder Rika Yukimasa som en ud af to tv-producere.

PRODUCER MED KREATIV BAGGRUND
Rikas mor var indkøber på det lokale marked, og hendes talent som indkøber og tough forhandler er gået videre til Rika, hvis ligefremme og kontante facon er meget ujapansk.
Rika startede som tekstforfatter, og efter 6 år blev hun producer eller commercial movies planner, som både udvikler skriver og udvikler boards og hjælper med gennemførelsen af filmen. I løbet af år vil hun stå for 6-8 film mens kreative teams kan have ansvar for udvikling omkring 14-15 film om året.
Vejen fra Dentsu til et udenlandsk produktionsselskaber går – normalt – gennem først et japansk produktionsselskab som hyrer en koordinater som så arbejder med det udenlandske selskab.
Det er produktionsselskaber som driver valget af instruktør. De er dog ikke gift med bestemte selskaber, så alle kan bruge alle. For hende handler det om hvilke producere, der er der og hvem hun har det bedst med. Hendes problem er dog lidt, at man tænker “money is coming“ når de hører at hun er fra Dentsu.
Som producer har hun opdelt instruktører rundt om verden i en række kategorier – de visuelle, storytelleren, gode til animations, stærk på humor og så videre. Hun finder primært nye instruktøremner i Cannes, ved andre prisuddelinger og så Shots magasin. I hendes øjne er Sydafrika kommet meget med.
– De er kunsteriske og har en helt speciel “farve“ eller glød om man vil.

FALDT FOR HUMOREN
Rika Yukimasa opdagede Johan Gulbranson på en Cannes rulle for flere år siden. Det var især hans humor og hans valg af skuespillere, som hun faldt for.
– Han bruger almindelige karakterer i sine film. Andre bruger tit smukke og urealistiske personer i deres film. Johan er meget ægte i sin stil og har et godt øje for almindelige mennesker. Han har også et varmt hjerte som skinner igennem i hans film, siger Rika.
Hun kontaktede Easy i 1996, hvor hun havde et Fuji-film projekt som aldrig blev til noget. Da Johan og hans stil er helt ukendt i Japan, og fordi en enkelt reklamefilm ikke er nok til at etablere ham og hans stil blandt forbrugerne, ventede hun på et større projekt med flere spots indbygget.
Det blev en introduktion af en ny Toyota, som Rika ville foreslå Johan til. Men han var svær at sælge til kunden, ikke kun fordi han var nordmand.
– Hans stil med et langt klip kræver meget simple budskaber eller ideer. Samtidig var vi i konkurrence om dette Toyota projekt. Og beslutningsprocessen trak ud, fra februar over marts og april. Til sidst sagde jeg til Toyotas brand manager, at de skulle beslutte sig nu, hvis Johan skulle kunne producere inden hans sommerferie. Og da de sagde ja i maj, gik det stærkt, forklarer Rika.

EFFEKTIVT OG AFSLAPPET I DANMARK
Historien vil vide, at Toyotas brandmanager fløj op fra Le Mans og godkendte filmene på stående fod. Det er også værd at bide mærke i, at ideerne til alle fem film er udviklet af Johan Gulbranson i samarbejde med Rika og hendes japanske kreative. Som medstifter af New Deal i Oslo og ti år som tekstforfatter på Leo Burnett Norge, har Rika brugt Johan som kreativ på både oplægget til Fuji og nu filmene for Toyota.
– Det er meget dyrt at producere reklamefilm i Japan, 150.000 USD er et normalt budget for en dags optagelser. På Rikas barometer er USA lige så dyrt, Canada og Australien og Danmark er 2/3 så dyrt. Europa ligger lige imellem, udtaler Rika Yukimasa. Samtidig oplever hun, at det danske produktionsmiljø er meget afslappet i forhold til det japanske uden at det kan mærkes på optagelserne.
– I er meget effektive på settet. Selv med et lille budget kunne vi have tre opbygninger i et studie og I bruger ikke energi på unødvendige ting, roser Rika og fortsætter:
– Den Skandinaviske kulør er ligesom den Sydafrikanske meget stilistisk og ren i sit udtryk. Jeg ville ikke tøve med at vælge et dansk produktionsselskab fremfor et japansk.

KORTE FILM MED KENDTE
Den største omvæltning for en udenlandsk instruktør på japanske reklamefilm er længden. I Japan er et spot primært 15 sekunder, fordi media er så ekstremt dyrt.
Løsningen er for det meste, at bureauerne bruger kendte personer i filmene. Mange bureaukonkurrencer ender ofte med, at det bureau, som har retten til den mest kendte person, vinder kunden. I en film skal denne person gentage navnet på produktet 2-3 gange, så det er småt med tid og plads til mere kreative ideer.
– Vores nye film for Toyota er derfor interessante, da de ikke bruger kendte personer og arbejder med 30 sekunder. Johan er et meget usædvanlig valg af instruktør. Måske fordi Dentsu har så stor indflydelse i miljøet, kan det skabe en ny trend, siger Rika og rynker lidt på næsen, når snakken falder på in-house produktionsselskaber.
– Alt bliver lagt ud. Intet bliver produceret in-house. Som bureauproducer har du kun en eneste og vigtigst opgave, og det er at matche den rigtige instruktør med den rigtige film.
På spørgsmålet om danske produktionsselskaber ville kunne gøre sig godt i forhold til japanske selskaber, siger Rika smilede:
– Ja, danske selskaber ville “ace in Japan“.


(Billedtekst, Rika sammen med Johan Gulbranson:)