Novo Nordisk har i USA brugt for meget energi internt, der i stedet bør bruges ude i marken.
Det mener Novos USA-chef efter 100 dage i chefstolen, skriver Børsen.
– Der er brugt for mange ressourcer på intern mødestruktur, og det er da også vigtigt i en stor forretning, for at den skal hænge sammen. Men der, hvor jeg synes, at vi skal bruge noget mere energi fremadrettet, er ude i marken, siger Jesper Høiland.
Han er den første danske chef for Novos amerikanske forretning, der på 15 år er vokset til den største Novo-forretning med en omsætning på 29 mia. kr. i 2012 inden for diabetes. USA udgør 44 pct. af selskabets samlede salg.
Børsen