Kunde & Co løb ind i et alvorligt tilbageslag i 2009. Det store bureau mistede 34 procent på bruttoresultatet (fra 179 millioner kroner til 118 millioner kroner) og 70 procent på indtjeningen, men landede immervæk et resultat på 9,2 millioner kroner, hvilket Jesper Kunde selv kalder for ”efter omstændighederne acceptabelt.”
– Den store forskel på dot.com krisen i 2001 og den, vi er ved at være igennem, er, at for ni år siden var nedsmeltningen isoleret til en eller få brancher. I dag rammes alle brancher bredt, og for os, der har store industrikunder, har det været særligt hårdt, siger Jesper Kunde.
Han påpeger, at han ser positivt på 2010, hvilket blandt andet viser sig ved, at han har ansat 14 nye medarbejdere inden for de seneste to måneder, så bureauet i dag har godt 140 ansatte.
– Vi er ved at være tilbage, især fordi vi har oprustet kraftigt på den digitale front. Vi har også landet en del kunder i Tyskland, der ikke har oplevet samme tilbageslag på markedsføringen, som de danske virksomheder, fortsætter Jesper Kunde.
I Tyskland er blandt andet vindmølle-producenten Nordex og Wacker Chemie kommet til. Svenskernes svar på Danish Crown, Scan, har også lagt deres kommunikative æg i Kundes turban, ligesom arbejdsbeklædningsfirmaet Kwintet Fristads har meldt sig som ny kunde. Og så har Kunde & Co skabt hele web-kommunikationen for Johnson Controls.
– Det gode ved situationen efter krisen er – hvis vi da er helt igennem krisen – at de store virksomheder indser, at de skal tilbage og positionere sig. De skal ind til kernen og fortælle, hvad deres brands står for. Nu er der ikke længere råd til, at virksomhedernes brands flagrer i øst og vest. Og det er heldigvis her, vores ekspertise findes, så fremadrettet ser tingene fornuftige ud, selv om vi da endnu ikke jubler over markedet, slutter Jesper Kunde.