PR-bureaet KommunikationsGruppen fusionerede 1. januar med Kreab Gavin Anderson. KommunikationsGruppens ejer, Lisbeth Wirgowitsch, er i den forbindelse optaget i Kreab Gavin Anderson’s partnergruppe.
Sammensmeltningen er foregået som en byttehandel, hvor Lisbeth Wirgowitsch blev købt, men investerede pengene i Kreab Gavin Andersen mod at få partnerstatus.
– Det er en stor glæde, at KommunikationsGruppen nu er en del af vores team. Både på det faglige, kundemæssige og personlige plan er det et godt match, og kombineret med strategiske nyansættelser samt tilknytning af markante senior advisors er fusionen et vigtigt skridt på vejen i vores meget ambitiøse vækststrategi, siger adm. dir. Christian Ejvin Andersen fra Kreab Gavin Anderson.
Hvordan matcher I hinanden?
– Lisbeth Wirgowitschs team styrker specielt den del af forretningen, der har fokus på det journalistiske og PR. Den nye forretnings samlede kompetencer inkluderer i øvrigt corporate branding, positionering og strategi samt public affairs. Sammen med tilknytningen af nye senior advisors har vi et potentiale, der langt fra er forløst.
Og de nye seniorfolk er?
– Det er Ole Daugbjerg, tidligere Chief Reputation Officer i Danfoss, samt Mads Christian Esbensen, Public Affairs-ekspert og tidligere adm. dir. i JKL. Herudover ansættes Maria Larsson som director fra 1. februar i år. Maria Larsson kommer fra en stilling i Hill & Knowlton og skal lede Kreab Gavin Anderson’s health care team.
De er også partnere?
– Nej, Ole Daugbjerg og Mads Christian Esbensen har egne kunder, som de rådgiver sideløbende, men de indgår i vort team, når vi blandt andet tilgår nye kunder. Det er konstruktionen, som den ser ud nu.
Så nu har du et ben i Jylland?
– Ja netop, og du må gerne grine lidt af det, men det er en brancheerfaring, at store jyske virksomheder ganske ofte orienterer sig lokalt, og Ole Daugbjerg snakker desuden bedre jysk, end os andre.
Hvorfor tør du kaste dig over en markant vækststrategi i en krisetid, hvor markedet er hårdt presset?
– For det første er jeg sikker på, at Kreab Gavin Andersen har et meget større potentiale, end vores markedsandele fortæller. Vi er et meget stærkt brand i Skandinavien og internationalt. For det andet efterspørger kunderne i stigende grad hele kommunikations-paletten, så væksten ligger også i at være stærke på tværs af discipliner. Der er et stort behov for seriøs rådgivning i markedet.
Hvilket DSB-Waterfront skandalen kunne antyde?
– Nu har jeg ikke kendskab til detaljerne i den historie, men umiddelbart har du ret. Jeg blev først sindssygt ked af det, og efterfølgende også vred. Hvis det, vi læser og hører, er rigtigt, er sagen et udtryk for standarder, der overhovedet ikke eksisterer blandt seriøse rådgivere. Vi overholder etiske standarder, den sag bestemt ikke er et udtryk for.
Og kunden har jo også et ansvar?
– Naturligvis, men som sagt, så kender vi endnu ikke detaljerne. Men kunden burde være i stand til at skelne mellem, hvad der er god forretningsskik, og hvad der er det modsatte. I virkeligheden handler det om at agere, som alle dygtige virksomheder gør dagligt, nemlig at opføre sig ordentligt, slutter Christian Ejvin Andersen.
Kreab Gavin Anderson er en global kommunikationsvirksomhed repræsenteret i 25 lande. Der altså nu har tænkt at rykke massiv frem på det danske marked.