– Vi har været gamla kompisser – siden sidste år, lød indgangsreplikken, da Steen Læssøe, direktør i Dansk Markedsføringsforbund og Kaj Hansson, formand for Marknadsföreningen i Malmø (MIM), satte hinanden stævne i København for at snakke “Øresundsk synergi“, når det gælder samarbejdet mellem de to foreninger fra hver sin side af Sundet.
De “gamla kompisser“ er enige om, at der bør være masser af muligheder for i fremtiden at få glæde af hinanden. Det var først og fremmest derfor, at der blev taget kontakt sidste år, og siden har der været holdt flere møder, hvor mulighederne er blevet udforsket og diskuteret.
Strukturerne i de to foreninger er meget forskellige. I Danmark er DMF opbygget, således at det er de fælles emnemæssige interesser, der danner baggrund for strukturen. I Sverige er man geografisk orienteret. Sverige Marknadsförbund består af ialt 29 forskellige markedsforeninger rundt omkring i landet, med Stockholm som den største, efterfulgt af Göteborg og Malmø. I Malmø har man netop rundet de 1.000 medlemmer. MIM ledes af en bestyrelse på 9 medlemmer og har desuden ansat en sekretariatsleder. Hvert år udbyder MIM ca. 30 arrangementer, det kan være morgenmøder, studiebesøg og lignende. Desuden afholdes der hvert år ca. 10 Tendenskväller. Alle arrangementer tager udgangpunkt i kompetenceudvidelse, men også netværksopbygningen er vigtig for medlemmerne.
– I Danmark har DMF udviklet sig væk fra de sociale arrangementer – vi fokuserer i stedet på uddannelse og faglige arrangementer. Men i Sverige er det altså mere et spørgsmål om at samle folk med forskellig baggrund, siger Steen Læssøe.
– Vi er imidlertid interesserede i at dreje det mere i retning af uddannelse – og også her ser vi mulighederne gennem et dansk-svensk samarbejde, supplerer Kaj Hansson, der til daglig er senior consultant i CIA Mediacentralen i Malmø.

MENTAL SAMMENKNYTNING
Begge er de enige om, at der er store muligheder i den nye region.
– I Stockholm undrer de sig stadig over, at man ikke har valgt at bygge broen mellem Helsingør og Helsingborg – det ville jo være kortere. De forstår ikke, at det her ikke bare handler om at knytte Sverige og Danmark sammen, men at det er en region, der skal knyttes sammen, siger Kaj Hansson. Og Steen Læssøe supplerer, at det jo ikke bare handler om trafik:
– Derimod handler det om mental sammenknytning. En sammenknytning, der betyder, at vi om 10 år har et fantastisk kraftcenter i Øresunds-regionen.
Og hvordan har de så tænkt sig, at de to foreninger skal samarbejde i fremtidens nye region?
De er for det første enige om, at man nødt til at starte pragmatisk. Efter Kaj Hansson’s mening fører det ikke til noget bare at tale om tingene, man må handle. Og derfor begynder man på det praktiske plan.
Først kræver det, at man har en tæt kontakt – det er i gang. Dernæst kan man begynde at udvikle ideer, orientere hinanden om hvad der foregår og siden identificere arrangementer, som er interessante på både dansk og svensk.
– Vi kan allerede nu se, at der til efteråret kommer flere arrangementer, som “passer“ på begge sider af Sundet. Og hvis det så viser sig, at man kan få folk fra Malmø til at tage til arrangementer i København og omvendt, så er det jo bare om at komme i gang.
– Vi tager det “lugnt“, fordi vi også må erkende, at der er en sprogbarriere – vi forstår ganske enkelt ikke hinanden så godt som vi går rundt og tror. Så i første omgang skal vi nok fokusere på fællesarrangementer, der foregår på engelsk. Der er jo masser af interessante muligheder for at hente udenlandske foredragsholdere hertil, hvis vi gør det i fællesskab. Men desuden vil arrangementer, som tager afsæt i regionen jo også have interesse på begge sider, siger Steen Læssøe.
– Men vi skal være parate til i fremtidne at lytte til – og lære – hinandens sprog, supplerer Kaj Hansson, der støttes af Steen Læssøe – som også mener, at det er sværere for svenskerne at forstå dansk end omvendt.
Bygningen af Øresundsbron har sat gang i visionerne på begge sider af Sundet. Men foreløbig er der ikke så meget af det, der rigtig er gået i gang. Markedet har forholdt sig pragmatisk, men der er ingen tvivl om, at broen vil ændre den måde, man opererer på i regionen – og det vil ske inden for ganske få år.
– Detailhandelen kommer til at eksplodere dagen efter. Der er jo masser af varer som vi hver især kan købe med fordel i Danmark eller Sverige – og i Sverige har vi jo også den fordel, at vi altid har åbent, mener Kaj Hansson.
– Ja, det vil hurtigt skabe synergier, fordi det er markedet selv, der reagerer – og når der opstår nye muligheder, så kommer virksomhederne også. Mobiliteten øges, også på arbejdskraften, siger Steen Læssøe, der også forventer, at flere og flere internationale virksomheder vil etablere sig i København eller Malmø, hvor Stockholm tidligere var skandinavisk metropol for internationale headquarters.

BONDERøVE
Den svenske bevidsthed om broen og dens muligheder har i lang tid været højere end den danske. Det har de to herrer også deres bud på hvad årsagen er til.
– København er for det første mere attraktiv at få lettere adgang til for svenskerne, end Malmø er det for danskerne. Men desuden mener jeg også, at danskerne er nogle bonderøve i forhold til svenskerne – der er ganske enkelt flere visioner i svensk næringsliv. Og endelig må vi ikke glemme det politiske aspekt. Vestdanmark vejer tungt i det politiske billede i Danmark og her har man naturligt været bekymrede over at se København “hælde mod Sverige“ – at kraftcentrum på den måde flyttes.
– Det er det samme som i Sverige, hvor man i Stockholm er lidt bange for at blive endnu mere upopulær i Sydsverige, end man er i forvejen. Malmø har været vant til at være lillebror, men her får vi muligheden for at få en ny identitet, også i forhold til det øvrige Sverige. Det er måske derfor vi i Sydsverige har talt om broen hele tiden og glæder os så meget til at bruge den. Spørgsmålet er om danskerne vil komme til at bruge den på sammemåde, spørger Kaj Hansson.
– Når først danskerne finder ud af, hvor mange ting, der er attraktive i Malmø, skal de nok komme, mener Steen Læssøe.
– Vi tror at der kommer til at ske rigtig meget – og så er det at vi gerne vil vænne vores medlemmer til at vende blikket mod Danmark. Vi bor en region, som skulle kunne blive endnu mere dynamisk og som forening kan vi gøre det endnu bedre for medlemmerne, siger Kaj Hansson, der er enig med Læssøe i, at der kommer til at være endnu flere tilbud.
– Selvom vi som foreninger “lægger vores markeder sammen“ så er markedet jo stadigvæk ikke så stort. Så det er tænkeligt, at vi på længere sigt vil gøre noget sammen på uddannelsesdelen. Men det er for tidligt – endnu.