Før sommerferien så alt lyst og godt ud. Men tre af de største kunder traf radikale beslutninger hen over sommerferien – beslutninger som indebar væsentlige reduktioner i de budgetter, som Ogilvy i Århus skulle leve af – og pludselig stod bureauet i en højst usikker situation med udsigt til et drønende underskud i 2. halvår.
– Vi har spurgt os selv, om vi kunne have forudset situationen, men konklusionen er, at det kunne vi ikke. Det ville bl.a. have krævet en inside viden i virksomhederne, som vi ikke kan forvente at have adgang til, siger adm. dir. Karen Østergaard, Ogilvy Danmark.
Derfor tog hun i dag turen til Århus og meddelte medarbejderne, at Ogilvy i Århus lukker. Det koster 12 medarbejdere jobbet.
Hun understreger videre, at bureauet ikke har tabt kunderne, og at det kan ende med, at budgetterne kommer i anvendelse.
– Men i så fald snakker vi om et halvt år, og det er for lang en frist at arbejde med. Og med det tempo tingene sker i dag i erhvervslivet, er det også for usikkert at satse på. Forretningsmæssigt må man også kigge på, hvor lang tid det vil tage at tjene det ind, som vi i så fald ville tabe i det næste halve år, siger Karen Østergaard.
Det var således udelukket blot at fortsætte med den nuværende bemanding i håb om, at arbejdet vendte tilbage. Et eller andet skulle der ske.
– Det har ikke været en let beslutning, og vi har været gennem flere scenarier, før vi traf den. Men efterhånden som vi gennemgik scenarierne, stod det klart, at det eneste rigtige var at lukke helt, og jeg håber at medarbejderne også kan indse, at der ikke var alternativer, der hverken forretningsmæssigt eller menneskeligt var realistiske og fornuftige, siger Karen Østergaard og peger på, at konstruktionen med to bureauer i Danmark er unik i Ogilvy-systemet.
– I Europa er det kun i Spanien, man finder et land med mere end et Ogilvy-kontor. Vurderer vi bureau-markedet i Jylland, så er det kun dem med kritisk masse, der klarer sig, siger Karen Østergaard og tilføjer, at man i forbindelse med lukningen har valgt at sige farvel til en række lokale kunder.
– Vores kompetencer retter sig mod strategisk sparring og længere relationer. Når det gælder produktion, kan vi sagtens være konkurrencedygtige, men med lukningen i Århus har vi valgt at fraskrive os muligheden for at servicere den type lokale kunder, der har fokus på pris og taktisk arbejde og som derfor kræver en lokal tilstedeværelse, siger Karen Østergaard.
De større strategisk orienterede kunder vil blive serviceret ud af København. Karen Østergaard vil dog ikke sætte navn på de kunder, der har ændret deres planer hen over sommerferien. Det er dog ikke nogen hemmelighed, at bl.a. Arla og Grundfos står på kundelisten hos Ogilvy i Århus.
Adm. dir. Peer Brændholt er blevet tilbudt at flytte med til København men overvejer situationen.
– Jeg vil godt understrege, at Peer har gjort et flot stykke arbejde, og vi har absolut intet at udsætte på hans ledelse af bureauet, siger Karen Østergaard. fin