Er du typen, der får tyve gode ideer under bruseren, men aldrig får gjort noget ved dem? Eller trænger din virksomhed til en kreativ metode til at udvikle nye projekter og produkter? – så er den nye bog ”Vinderkoncepter – Brugerdrevet innovation og forretningsudvikling” en god investering. Søren Merit og Trine Nielsen har skrevet en omfattende og inspirerende bog om det vindende koncepts anatomi – fra undfangelse af den geniale idé til eksekveringen af den succesfulde forretningsplan. Omdrejningspunktet i bogen knytter sig til innovationsguruen Gary Hamels vise ord: ”I fremtiden er det eneste, man kan tillade sig at tage penge for, forretningskoncepter. Alt andet kan laves billigere i Kina”.

Mange innovationsafsæt samlet i én bog

Vinderkoncepter er en af de grundigste bøger om innovationsprocesser, der endnu er udgivet på dansk. Ideerne og metoderne i bogen er ikke revolutionerende eller nye. Derimod ligger bogens store styrke i de mange redskaber og teoretiske tilgange, forfatterne har formået at samle i en bog. Civilingeniøren Søren Merit og cand.scient.pol. Trine Nielsen har formået at blande managementteori med antropologi, tilsat brugerdreven innovation, intelligent design og kommunikationsteori, for blot at nævne nogle af bogens afsæt. Forfatterne har dermed brudt de klassiske rammer for innovation og arbejder i stedet på tværs af metoder og videnskabelige teorier.

Konceptuel opdagelse – vinderkonceptets syv faser

Tilgangen i bogen er meget systematisk og pædagogisk. De to forfattere deler vinderkonceptets tilblivelse ind i syv afgørende faser. Metoden kalder de for ”konceptuel opdagelse”. Bag det usexede udtryk gemmer sig en grundig gennemgang af nogle meget konkrete arbejdsmetoder, der skal sikre, at gode ideer ikke tabes på gulvet, og at risikoen for fejlinvesteringer minimeres. Igennem syv fase r bliver læseren introduceret for et væld af praktiske redskaber og eksempler på cases i udviklingen af det træfsikre koncept.
I vinderkonceptets første fase, ”Åbne afsæt” undfanges ideerne (vær åben og tag ja-hatten på). I den anden fase ”Omverdensanalyse”, skal der fokuseres på helheder og på samfundet (inddrag mange forskellige synsvinkler og utraditionelle videnskaber). I den tredje fase kredser forfatterne om ”Indlevelse i brugerverdenen”, hvor brugernes behov skal afdækkes (lev selv som brugerne fremfor at studere dem fra sidelinjen). Fjerde fase handler om ”Idéværkstedet”, hvor ideerne bliver til udfordringer, der skal løses (nedsæt problemløsende teams på 4-7 medarbejdere med forskellige baggrunde og tilgange). I femte fase ”Konceptudvikling” skal løsningerne på udfordringerne omformuleres til hele koncepter (visualiser, skab 3D modeller, billeder og prototyper, tænk i helheder), således at man i sjette fase ”Konceptvalideringen”, kan gennemteste koncepterne (Lyt til brugernes dom, de har altid ret!) . I den syvende og sidste fase ”Eksekvering”, skal det besluttes om konceptet skal udføres eller trænger til endnu en omgang konceptuel opdagelse eller måske bare skrottes. (Husk dog at lær af nederlaget, hvis du skrotter konceptet, og fejr det som var det en succes).

Vinderkoncepter kræver hårdt arbejde

Den store styrke i den konceptuelle opdagelse ligger i den diversitet, som metoden bygger på. Det kræver hårdt arbejde, nye indfaldsvinkler og indlevelse, hvis et koncept skal lykkedes. Gode koncepter kommer ikke af sig selv. Ved at bruge Merits og Nielsens konceptuelle metode bliver man tvunget til at stille spørgsmålstegn ved de problemer, man ellers har tendens til at springe over i udviklingen af den gode ide. Og måske finder man muligheder, hvor man ellers ikke ville lede.
Skal der lidt malurt i bægeret, så har de to forfattere desværre en forkærlighed for formler, bokse og bullet points, hvilket til tider gør bogen til en lidt tør teoretisk vandring. Bogen læser med andre ord ikke sig selv, da m an hele tiden afbrydes af grafik, fakta bokse og resuméer. Heldigvis er der fyldt med vandhuller i form af spændende cases og en meget praktisk tilgang, der tillige retfærdiggør, at bogen er på 300 sider. Læs bogen, brug den som et opslagsværk og se så at få omsat de idéer i brusebadet til vinderkoncepter!