– Outdoormediet har oplevet betydelig vækst gennem rigtig mange år. Det er min helt klare og objektive fornemmelse, at indeværende år vil blive på niveau med år 2000, som var et fantastisk godt år. Det er absolut tilfredsstillende, siger adm. direktør Henrik Sørensen fra Clear Channel.

– Specielt når man ser på mediebilledet som helhed. Så er biograferne og outdoor de to medier, som kan notere vækst sidste år. Kaster vi blikket på medielandskabet som helhed, så er der ingen andre, som oplever den samme situation.

– Det er en omsætning, som er jævnt fordelt på alle de tilbud, vi har på hylderne. Det er bl.a. centerreklame, billboards, stationer, byudstyr og de mange andre, vi kan tilbyde annoncørerne. Jeg har da også noget at have min optimisme i, siger Henrik Sørensen og fortæller, at reservationerne for hele året er på samme niveau som både sidste år og i det store år 2000.

Mennesker, der oplever byens rum, vil måske fornemme en mindre forskel i reklamebilledet. Telecom og dot.com bliver væsentligt mindre synlige i år, end de var for et par år siden. Det er en konsekvens af disse branchers situation, hvor de nok har mindre at gøre godt med. Men de er da med. Disse storannoncører bliver afløst af ganske mange mindre annoncører. Der bliver ikke tale om en enkelt storannoncør, der vil dominere gadebilledet.

Billige hovsaer

ðDer har været en betragtning om, at outdoor for øjeblikket er ren wild west ?

– Som andre medier, så har vi højsæsoner og lavsæsoner. Men til forskel fra både tv og printmedier, har vi ikke den samme fleksibilitet. Et dagblad kan helt op til trykstart være fleksibel med sidetallet. De trykker næppe flere sider, end der er dækning for. Vi har et fastlåst antal muligheder. De skal naturligvis bruges optimalt.

– Specielt i lavsæsonen kan der da godt være mulighed for at handle en god pris hjem i forhold til listeprisen. Hvis vi står med en tom serie en uge før, der skal ske udskiftning, så er vi meget parat til at sælge den til en rimelig pris.
For de fleste vil det være en hovsa-løsning, fordi man ikke kan tage den ind i den mere langsigtede planlægning. Det er specielt for outdoormediet, at det skal have en følgesvend i medielandskabet for at opnå synergi og virke optimalt. Derfor skal både bureauer og annoncører planlægge langsigtet. Det gør de allerfleste. Men naturligvis oplever vi også þsidste øjeblik þ, hvor vi har de lave priser. Det er rigtigt, at det er ligesom med flysæder. De er ikke meget værd efter afgang, siger Henrik Sørensen.

Idealet er et målesystem

Planlæggerne skal stadig arbejde med to målesystemer. Er det holdbart ?

– Nej, det mener jeg ikke. Vi har også haft flere møder med AFA, hvor vi har talt om at udveksle systemer. Men det har foreløbig ikke været muligt at finde fodslaw i systematikken. Vi er begge meget bevidste om, at et fælles målesystem med et tal, vil være den optimale løsning.

– Vi mødes med AFA igen i marts og fortsætter samtalerne. For god orden vil jeg gerne understrege, at ingen af os har problemer med at være i dialog.

– Jeg fornemmer dog, at reklamebranchen er bedre tjent med to systemer end ingen systemer. Men vi skulle være døve, hvis vi ikke hørte kundernes råb, siger Henrik Sørensen og tilføjer:

– Om ikke andet, så skal vi begge indenfor en overskuelig fremtid enten finde en afløser for de nuværende målesystemer eller de skal opdateres. Det vil være et naturligt tidspunkt for at sætte sig sammen og finde det fælles system.
Det kan meget vel blive med DRB for bordenden som den neutrale rådgiver. DRB skal varetage medlemmernes interesser. Det vil brancheforeningen helt sikkert gøre. Her vil være nogle ønsker, som jeg ikke er i tvivl om, at vi begge kan blive enige om ar opfylde.