I det tredje ”rigtige” regnskabsår har Out of Home Media endnu engang bevist sin eksistensberettigelse.
Toplinjen voksede med 71 pct. fra 2014 til 2015 og med 75 pct. fra 2015 til 2016. Ser vi på resultatet før skat var væksten sidste år 185 pct. – fra 2,7 mio. kr. til 7,7 mio. kr.
Det giver ingen mening at se på bundlinjevæksten fra 2014-2015. Her var fremskridtet i sagens natur formidabelt, men fra et meget lille udgangspunkt efter et år med tunge etableringsudgifter.
Out of Home Media, der er den suveræne hovedudbyder af busreklamer i Danmark, har i dag har klart den klart største indtjening blandt landets store outdoor-udbydere.
Et marked, hvor der fortsat er meget store muligheder.
– Der er stort potentiale i outdoor i Danmark, fordi danske virksomheder bruger under en femtedel af de marketingkroner, de udenlandske virksomheder bruger på outdoor, siger Henrik Sørensen, direktør, stifter og majoritetsejer af Out of Home Media.
– Desuden viser en undersøgelse fra Carat Deep Blue, at 11 pct. af de forbrugere, der ser en busreklame eller en anden form for outdoor-reklame, søger videre på nettet, når de eksponeres for et budskab via outdoor-medier.
– Samspillet mellem de analoge og de digitale medier er bevist i utallige andre analyser, og det er op til os at fortælle annoncørerne, at de går glip af forretning, hvis de fortsætter med at bruge under 5 pct. af marketingbudgetterne på outdoor.
Få køber outdoor-reklamer, vi skal selv sælge dem
Nu er jeres seneste regnskab på gaden, og du må være svært tilfreds? Ingen havde vel drømt om, da du etablerede selskabet for fire år siden, at der var penge i det?
– Jo, jeg havde drømt om det, og det tror jeg faktisk også andre ved, der er. Men pointen er nok stadig, at man ikke sælger outdoor-kommunikation ved at sidde ved skrivebordet og vente på kunderne.
– Virksomheder køber ikke outdoor. Det er os som udbydere, der skal sælge værdien af outdoor. Det er en af de væsentligste forklaringer på, at vi har succes. Mine sælgere er dygtige og vedholdne, og de er i markedet hver eneste dag.
Hvad siger du ellers til regnskabet? Og der er vel næppe flere penge at tjene på at sælge busreklamer? Du har jo stort set alle de vigtigste buslinjer?
– Selvfølgelig er jeg meget tilfreds. At gå fra et lille overskud til 7,7 mio. kr. på bundlinjen på tre år viser noget om, at hvis man arbejder hårdt og målrettet, kan det lade sig gøre at tjene penge og skabe forretning for sig selv og ikke mindst kunderne.
– Med hensyn til dit andet spørgsmål, så har jeg nogle planer i skuffen, som jeg venter lidt med at dele med dine læsere. Men der er stadig muligheder inden for busmarkedet, men vi har også andre idéer til, hvordan vi ekspanderer i år og næste år.
Hvordan ser 2017 ud? Matcher du 2016-resultatet?
– 2017 er begyndt godt, og jeg regner med at lave et resultat før skat på mellem 10 og 12 mio. kr. i år. Det ser faktisk rigtigt godt ud, slutter Henrik Sørensen.
Out of Home Media
(Mio. kr.) 2016/ 2015/ 2014
Bruttofortjeneste: 26,1/ 14,9/ 8,7
Resultat før skat: 7,7/ 2,7/ 0,3
Der er i dag cirka 70 fuldtidsansatte medarbejdere i Out of Home Media.