OW Bunker langt over grænsen

Det var et sats helt i strid med selskabets regler for risikostyring, der knækkede OW Bunker.

Der skriver dagbladet Børsen.

Topfolk i brændstofselskabet løb således en risiko, der var 10 gange større, end det aktionærerne var lovet i præsentationsmaterialet op til børsnoteringen af OW Bunker i marts i år.

I børsprospektet garanterede selskabet sine kommende aktionærer, at der blev ført en ansvarsfuld risikokontrol, som afskærmede selskabet mod livstruende tab. Det skulle konkret sikres ved, at der maksimalt måtte satses på køb af 100.000 ton olie i såkaldt åbne positioner. I 2013 var risikoen i snit på 41.500 ton.

Ved de mængder olie ville pludselige ændringer i olieprisen ikke kunne true selskabets eksistens. Men ifølge Børsen tog OW Bunkers risikochef et sats på omkring én million ton olie. Umiddelbart efter begyndte prisen at falde, og det endte med at koste selskabet næsten 900 millioner kroner.

Havde risikochefen holdt sig til løfterne i det børsprospekt, som skulle få blandt andet private investorer til at købe aktier, ville tabet have været nede omkring 100 millioner kroner og overkommeligt.