Når Wibroe, Duckert & Partners har det godt, har reklamebranchen det godt. Så groft og forenklet har det været siden Peter Wibroe og Jan Duckert etablerede det stærke bureau for præcis 40 år siden.
År for år har bureauet skabt unik kommerciel kommunikation, og år for år har partnerne tjent endog rigtig gode penge. Men nu går den ikke længere. Et driftsresultat på 61.000 kr. ud af en bruttoavance på 56,5 mio. kr. kan ikke ignoreres. Og WDP’s problem afspejler branchens problem.
– Det er rigtigt, at regnskabet er meget utilfredsstillende, siger Jan Duckert. ”Det er første gang, vi er tæt på nullet, og det er jeg ikke glad for. Men der er forklaringer.”
Og de er?
– Det er for så vidt ganske enkelt. Et flertal af vore kunder har trukket i håndbremsen især i andet halvår 2012, og det mærker vi naturligvis. Vi har handlet derefter, men de tilpasninger får først effekt i år.
Det kan være svært at gennemskue regnskabet i så stor en forretning?
– Et retvisende billede af WDP får man først, hvis man inddrager Partners Production og RetailPeople, fordi vi servicerer kunderne på tværs af selskaberne, men jeg skyder ikke ansvaret fra mig. Vi skal selv tilpasse os, og det gør vi.
WDP fik en del andre selskaber, bl.a. NetPeople og DialogPeople, lagt ind under sig sidste år?
– Det er rigtigt, og der lå nogle strukturomkostninger i det. Vi sagde også farvel til en række medarbejdere, der havde lange opsigelser. Men det er jo det mindste problem. Vi skal tilpasse os den virkelighed, hele branchen skal forholde sig til. Kald det rejsen væk fra den klassiske opfattelse af et reklamebureau.
– Og så er der altså også hele branchens udfordring, nemlig det at kunderne er påpasselige og trak i håndbremsen det sidste halvår i 2012. Historien er for så vidt ikke længere, slutter Jan Duckert.
Hermed får vi så også forklaringen på, at Bjarne Spellerberg måtte fratræde for nylig, og i hans sted ansatte Jan Duckert og Henrik Juul, de to hovedaktionærer i WDP, Louise Knauer fra McKinsey. Nye tider kræver nye strategier, og WDP er begyndt 2013 godt. Nu tjenes der penge igen.
Nøgletal
- Bruttoavance: 56,5 mio. kr. – ned fra 70,1 mio. kr. i 2011.
- Årets resultat: 61.000 kr. – ned fra 10,5 mio. kr. i 2011.
- Egenkapital: 10,5 mio. kr. – ned fra 21 mio. kr. i 2011.
- Aktiver: 30 mio. kr. – ned fra 50 mio. kr. i 2011.
- Antal medarbejdere: 49 – ned fra 56.