I mere end 40 år har Wibroe, Duckert & Partners (WDP) leveret ypperlig branding for kunderne, og i den samme periode har bureauet stort set konstant tjent penge.
Bureauet har tidligere forsøgt at integrere Big Data som en ekstra kompetence, men det viste sig at være for dyrt, og den strategi er forladt.
Nu er Partners tilbage ved kernekompetencen, nemlig at bygge mærker baseret på ”den gode idé”, og bureauet nærmer sig sorte tal.
I regnskabet for 2014 har WDP et underskud på 680.000 kroner, hvilket er bedre end det minus på 3,8 mio. kr., bureauet tabte i 2013.
– Resultatet for 2014 skal ses i lyset af, at året var præget af en række omstruktureringer på alle niveauer, og det kostede på den korte bane. Til gengæld er bureauet nu langt bedre rustet til fremtiden, siger Heidi Skovhus, adm. direktør i WDP.
– Jeg noterer mig, at vi siden Q4 i 2014 har været i sorte tal, og at denne tendens fortsætter ind i 2015. Så jeg ser lyst på fremtiden.
– Dertil kommer, at Henrik Juul (kreativ chef, red.) og jeg har fornøjelsen af at stå i spidsen for et kompetent og velfungerende hold, så det giver mig fuld tro på, at vi fortsætter de gode takter.
– Vi har i dag et af markedets stærkeste tilbud inden for de sociale medier, og vi er lykkedes med at brede vore kompetencer inden for storytelling ud på alle platforme.
– Jeg mener i øvrigt, at vores arbejde inden for de sidste måneder taler sit eget tydelige sprog. ”Grønne Byer” for Tuborg, relanceringen af TOMs med et piv uhyggeligt univers, introduktionen af MENY (tidligere Superbest, red.), relanceringen af Nykredit og digitaliseringen af Børsens akkvisitionsmodel og en ny platform for KiMs – bare for at nævne nogle arbejder – er eksempler på, at vi i dag står stærkere, end vi har gjort i flere år, slutter Heidi Skovhus.
Hun vurderer, at Partners’ medarbejderstab på 25 i dag er den rigtige størrelse.
Wibroe, Duckert & Partners
(2014/2013)
Bruttoresultat, 23,7 mio. kr./30,7 mio. kr.
Årets resultat, -681.000 kr./-3,3 mio. kr.
Antal ansatte: 30,5/47