fg@markedsforing.dk
Leo Burnetts tidligere adm. dir., David Adams har fået nyt job. Fremover hedder hans base People Groups domicil på hjørnet af H.C. Andersens Boulevard og Vester Farimagsgade. Selv mener han ikke, at jobbet er nyt – det ligger i klar forlængelse af mange af de ting, han har beskæftiget sig med i de sidste 5-10 år.
– Jeg har været involveret i mange internationale opgaver, og det er grundlæggende det, jeg også skal arbejde med her, siger David Adams.
Formelt er han ansat som strategisk planner i Ad+NetPeople – en funktion der matcher Hanne Feldthus’ på Wibroe, Duckert & Partners. Men reelt kommer han til at arbejde på tværs i gruppen.
– Vi har en gruppe på 5-10 ledende medarbejdere, som nok er ansat i en bestemt enhed, men som grundlæggende arbejder på tvær s og altså reelt arbejder for People Group, siger adm. dir. Jan Duckert.
Opgaven for David Adams handler om at betræde nye jagtmarker for People Group. Målgruppen karakteriserer Jan Duckert som de største danske internationalt orienterede industri-virksomheder, og ideen er at tilbyde dem en kombination af Partners’ kreative og strategiske kompetencer og Ad+NetPeoples kompetencer inden for det, som Jan Duckert kalder for Computer Aided Branding. Begrebet kan bedst beskrives med det arbejde Ad+NetPeople udfører for Dell.
– Vi håndterer noget i retning af 150 varianter af deres brochurer, som hver måned udsendes i 23 mio. eksemplarer. Meget stærk omkostnings-fokus har ramt erhvervslivet generelt, og berører nu også marketing-budgetterne, som ellers har været friholdt i en årrække. Men sådan er det ikke mere. Kunderne har betydelig fokus på, hvad ydelser koster, og med Computer Aided Branding kan vi tilbyde en meget omkostnings-effektiv produktion af kommunikation – på en sådan måde, at de lokale selskaber føle r, de har stor indflydelse, selvom hovedkontoret har godt styr på, hvordan der bliver kommunikeret. Og dermed på Brandet, siger Jan Duckert.

Internationale markeder

David Adams ser store muligheder i at bringe Partners’s kreative kompetence ud på de internationale markeder.
– Skabelsen af et univers har meget stor værdi i en Branding-proces, og Partners har til fulde dokumenteret, at man evner at skabe universer. Det er der ikke ret mange bureauer – hverken i Danmark eller i udlandet, der har vist. Den del af arbejdet udgør dog reelt kun 5 procent af processen, og mange har en tendens til at overse de resterende 95 procent. Jeg har igennem en årrække arbejdet med internationale kunder, og jeg har oplevet mange gange, hvor svært det er, at få de 95 procent til at hænge sammen med de 5 procent.
– Jeg tror, det er det, der volder mange af de store danske industrier problemer. De vil helst arbejde med et dansk bureau, fordi det bedst forstår sjælen og de historiske rødder i en dansk industri-virksomhed. Men efter en periode konstaterer de, at de ikke kan få ført det overordnede arbejde ud i alle led, og så går de til et udenlandsk bureau, fordi de tror, at det er bedre til det. Men efter en periode må de også her konstatere, at det ikke lykkes at få bundet alle enderne sammen, og så vender de måske tilbage til et dansk bureau.
– Derfor handler det om at hjælpe virksomhederne med at stramme koncepterne op – og så tilbyde en omkostnings-effektiv eksekvering af den store mængde af kommunikation, siger David Adams.
Jan Duckert peger på, at det kun er de største danske industri-virksomheder, som befinder sig i målgruppen.
– Det kræver volumen at arbejde med Computer Aided Branding, og derfor knytter vores interesse sig til de store internationalt orienterede virksomheder, siger Jan Duckert.