Det er gået stærkt efter Cannes, hvor Grey-netværket hentede 113 løver, hvoraf de fire var Grand Prix’er og de 21 var af guld.

– Ja, vi har haft travlt, dejlig travlt, siger Per Pedersen med den mundrette titel Deputy World Wide Chief Creative Officer i Grey New York.

– Vi er med i utallige pitches, hvilket jeg tager som udtryk for, at markedet er vendt. Det er skønt at blive inviteret ind i konkurrencer inden for områder, vi normalt er knap så stærke.

Hvilke områder? Og hvilke brands?

– Jeg kan ikke give dig brand-navne, men jeg kan sige, at hvor vi tidligere var meget stærke inden for FMCG, så er vi lige nu ude i meget interessante tech-pitches. Både med lancering af nye produkter, og med en mere brand-strategisk indsats. Det er spændende.

AT&T købte DirectTV

Noget må du kunne sige?

– En af vore store kunder, DirectTV, er jo blevet købt af AT&T, og Grey New York står bag lanceringen af de nye muligheder for forbrugerne. Det er store summer, vi taler om, når vi går til markedet som USA’s største koncern for betalings-tv.

Hvis AT&T ifølge Wall Street Journal betalte 49 mia. dollar for DirectTV, så må man gå ud fra, at du bare skal lave nogle reklamer til broadcast-tv, og så er alt godt?

– Det er præcis det, vi ikke skal, og det er præcis derfor, det er så spændende at være med lige nu. Lige nu handler det om den revolution, at content leverancerne skæres til på tværs af kanaler og platforme. Stort set ingen taler længere om at lave gammeldags reklamer til flow-tv og broadcast-stationerne.

– Det er jo et wake up call for stort set alle reklamebureauer. Reklamer og kommerciel kommunikation skabes til alle andre kanaler og platforme end flow-tv. Og det ser man jo også af kvaliteten af de ordinære tv-reklamer, ikke mindst de danske. Groft sagt består de af nogle produkt-visninger med en voice-over, der argumenterer for, at du køber netop dette produkt.

Så nu er du på spanden?

– Tværtimod. jeg har i mange år argumenteret for, at traditionelle tv-reklamer er for ringe, og at vi skal tænke anderledes. Det er derfor, det er så spændende, når markedet argumenterer netop for det.

Forklar?

– Hvis kreativiteten bruges på kommunikation ud fra devisen om: ”Jeg ser kommunikationen, fordi jeg vil se det”, i stedet for som i gamle dage: ”Jeg ser det, fordi jeg ikke har noget valg”, så giver det de kreative langt bedre muligheder.

Reklamer for reklamer

Og det gør det fordi?

– Vi laver faktisk reklamer for reklamer nu. Vi skal lede folk hen til det sted, de skal se og opleve brands. Hvor de beriges på deres betingelser, i stedet for at kortsigtede salgsbudskaber. Det er det spændende, fordi paletten udvides. PR og events får fx en langt større betydning, end traditionel reklame.

Giv os et eksempel?

– Vores San Fransisco kontor har netop lavet et fremragende arbejde for gode gamle Norton, de hæderkronede sikkerhedsfolk. Og i stedet for en reklame for super-software skabte de en 18 minutter lang dokumentar om verdens farligste by på nettet, altså den by med flest hackere.

Den ligger i Rumænien, hedder Ramnicu Valcea eller populært Hackerville, og vi lavede en film om de typer – alt lige fra Robin Hood-kloner til rendyrkede svindlere.

– Her viste Norton hverdagens realiteter, nemlig hvordan disse typer får adgang til din computer uden at tvære Nortons egne fortræffeligheder ud over seerne. Den film var i en periode den mest downloadede fra iTunes. Indirekte reklame, begavet reklame, skabt af begavede kreative.

– Det er den slags, der gør mig glad, og derfor er den såkaldte trussel mod reklamebureauer ikke noget, der skræmmer mig. Det er så fedt, at det igen kan betale sig at bruge hovedet til noget fornuftigt, og nu hvor markedet vender, er der igen efterspørgsel efter det, så jeg er taknemmelig, slutter Per Pedersen fra New York.

Fakta

· Norton skabte filmen ”In search of the most dangerous town on the internet” for at fortælle forbrugerne historien om ægte hackere.

· Byen hedder Ramnicu Valcea, men blev hurtig døbt Hackerville. Byen ligger i Rumænien.

· Nortons sikkerheds software nævnes ikke med et eneste ord, alligevel er det en fremragende branding-kampagne.

· Norton brugte mellem 20 og 30 pct. af årets marketingbudget på filmen.

· I en kort periode var filmen den mest downloadede på iTunes.

Se den 20 minutter lange dokumentar her.