PFA-topchef Henrik Heideby har været på kant med PFAs regler om armslængde til familiære relationer.
Det skriver Berlingske Business på baggrund af en fortrolig redegørelse fra Henrik Heideby til bestyrelsen.
Her nævner Henrik Heideby, at hans søn Mikkel Heideby – der ejer 16 procent af PFA’s bureau-samarbejdspartner Umwelt, hvor han er partner og kontaktdirektør – har hjulpet PFA i sommerferien 2010. Han har ligeledes deltaget i et møde som vikar vedrørende en igangværende kampagne for PFAs såkaldte Kundekapital.
– Disse eksempler er mod dette tidligere omtalte princip om armslængde, men det er som sagt sket uden mit vidende, oplyser Henrik Heideby i redegørelsen, hvor Heideby oplyser, at han har ”undersøgt hvorvidt Mikkel Heideby har hjulpet PFA i relation til kundeforhold”.
Derudover deltog Henrik Heideby i et internt brainstorming-møde i PFA, som også sønnen Mikkel Heideby deltog i.
– I dette oplysningsmøde deltog Mikkel Heideby grundet hans kendskab til Volvo. Mødet havde intet med kundeforholdet at gøre. Vi holdt også møder med andre til inspiration. Jeg har derfor overholdt de principper, jeg blev fortalt af Søren Espersen (tidligere underdirektør i PFA, red.) i 2008, skriver Henrik Heideby i redegørelsen, der er udarbejdet, efter Berlingske Business den 17. november skrev artiklen ”PFA er kunde hos chefens søn”.
Berlingske Business