Ifølge amerikanske Ad Age er P&G i fuld gang med at ændre deres trade marketing-politik, så detailhandlen ikke bare får pengene, men leverer aktiviteter til gengæld.
Hvis P&G får held med deres foretagende, er der store penge på spil. FMCG-virksomheder bruger ofte lige så meget i trade marketing, som på reklamer, hvilket i P&G’s tilfælde vil sige over 12 milliarder kroner om året. Samtidig estimerer virksomhederne, at mere end hver fjerde krone spenderet på trade marketing går direkte i detailhandlens lommer frem for at dække promotion omkostninger eller til at sænke priserne i butikkerne. Alene for P&G betyder det op mod 3 milliarder kroner, som ikke arbejder effektivt for koncernen. MSOL