Propaganda McCann har skabt en partnermodel, hvor syv partnere skal fungere som en arbejdende bestyrelse. Det blev ikke til en model med aktier eller ejerandele, sådan som det først var planen, men ifølge Frederik Preisler er modellen at sidestille med aktier på alle andre områder.
– Partnerne har indflydelsen og pengene, men skal ikke selv have penge op af lommen, siger Frederik Preisler, der oplyser at McCann var indstillet på at give ejerandele, men de aktier som evt. skulle sælges var simpelthen for dyre til, at nogen ville købe dem. Aktierne som kunne komme på tale var de aktier som Frederik Preisler og Carsten Reuther havde, men som de begge siden har solgt.
Mellem de syv partnere er der lavet en partneroverenskomst, der giver Bjørn Stene, adm. dir. det juridiske ansvar i forhold til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.
Ifølge partneroverenskomsten, der er den juridiske lim, der binder partnere sammen, kan partnerne skille sig af med både den adm. dir. og ledergruppen, som udover Bjørn Stene består af Espen Sørensen og Frederik Preisler.
De amerikanske ejere har stadfæstet den ledelsesform, der dermed ændrer det formelle hierarki, som det kendes fra andre bureauer, hvor bestyrelsen er den der ansætter og fyrer bureauets ledelse.
Bureauets formelle bestyrelse er, ifølge Frederik Preisler, mere en papir-bestyrelse. Han betragter partnergruppen som den formelle bestyrelse. Skulle situationen opstå, og det begynder at gå dårligt på bureauet, kan den juridiske bestyrelse stadigvæk vælge at afskedige den adm. direktør.
– Men i og med, at man har en partnergruppe som står sammen og som har bundet hinanden sammen i en musketerpagt vil ejerne opleve, at de står med et meget tomt reklamebureau, hvis partnergruppen ikke er enig med dem, siger Frederik Presler, der understreger, at netop det, at partnergruppen har valgt at stå sammen gør dem stærkere i forhold til de amerikanske ejere. Blandt de syv partnere er der udover lige indflydelse også lige deling af et evt. overskud. Men Frederik Preisler vil ikke oplyse hvor stor en andel af et overskud, der vil blive fordelt mellem de syv partnere.
Men hvad hvis fire går sammen og danner en udbrydergruppe?
– Teoretisk kan det lade sig gøre. Men meningen med partnergruppen har været at skabe et kommunistisk cellesystem, bredt lidt ud, hvor man laver en masse små enheder, som har en fælles interesse. Derfor afskaffer vi begrebet kreative direktører. Teamet bliver gud, mens de som er på et projekt, det være sig kreative og projektledere, bliver de endelige ansvarlige, siger Frederik Preisler, der understreger, at ideen i modellen er, at man kan lukke nogle mennesker ind i en ejerlignende struktur uden at skulle have en masse millioner op af lommerne.
Partnergruppen består udover Bjørn Stene og Frederik Preisler af Hanne Schmidt, Espen Sørensen, Claus Skytte Tobias Rosenberg og Olof Stenström. Kredsen kan efter behov udvides med to til fire partnere yderligere.
jür