I dag kører 221 børnehavebørn i S-tog fra Taastrup til hovedbanegården, og de glade børn fortsætter ind i Tivoli. Og hva’ så, fristes man til at spørge? Jo, de 221 børn kører til København i deres eget Rasmus Klump S-tog, og de ender med at lege på Tivolis Rasmus Klump-legeplads, spise en gratis Rasmus Klump-pandekage og få sig en tur i ”Fyrtårnet.”
Det er marketing, det handler om, og det er Michael Benzon fra Egmont ikke for sentimental til at kommunikere.
– Vi giver dejlige oplevelser til børnene, ja, og vi sikrer, at forældrene accepterer eventen, ja, men Rasmus Klump-toget er en foreløbig kulmination på den rejse, Egmont indledte i 2007 med købet af rettighederne til verdens gladeste bjørn, siger Michael Benzon, International Licensing Manager hos Egmont Serieforlaget siden netop 2007, hvortil han kom fra en tilsvarende stilling hos Warner Brothers.
Det var med en forretningsmæssig bagtanke, at Egmont købte Rasmus Klump af PIB, de danske rettighedshavere og skabere af tegneserien, der for længst har solgt 20 millioner bøger i mere end 20 lande. Striberne er solgt i over 30 millioner eksemplarer over hele kloden, og debuterede i øvrigt i Berlingske Aftenavis den 17. november 1951.
– Så det er en regulær guldklump, vi i dag fejrer 60 års dagen for, fortsætter Michael Benzon. ”Men det var måske nok en lidt støvet guldklump, indtil vi igangsatte vores re-branding-strategi. Og det er en del af den strategi, at vi skræddersyr et S-tog til lejligheden.”
Forud for idéen med det dekorerede S-tog er gået bl.a. etableringen af Rasmus Klump Familierestauranter i Danmark, hvor der kun serveres sunde ting, herunder pandekager. I dag er der syv af slagsen, men ”lur mig, om vi ikke er oppe på 9-10 stykker til næste sommer,” lyder det fra Michael Benzon.
Han bestormes om ikke dagligt, så ”særdeles ofte”, af potentielle partnere, der vil have en bid af Rasmus Klump. Ketchup og PC-tasker er blot nogle af de produkter, der vil smykke sig med Danmarks bedste bamse.
– Og før du spørger, så indgår vi ikke et ægteskab med hvem-som-helst. En sund marmelade, ja, men ketchup med tilsætningsstoffer, afgjort nej. Vi har et slogan, vi efterlever til punkt og prikke: ”Det skal være elsket af børn og godkendt af mor og far.” Ellers går vi end ikke ind i overvejelser om partnerskaber.
I 2007 samarbejdede Egmont med fem Rasmus Klump-licenstagere. I dag er tallet vokset til 50, der ”arbejder stenhårdt på daglig basis for at leve Rasmus Klump-værdierne ud i virkeligheden. Det sker ud fra devisen om, at 1 + 1 = 3, og jeg garanterer for, at det ikke er tom snak.”
Egmont fortsætter naturligvis med bogen, det ældgamle, men sprællevende medie. Men nu er bjørnen også digitaliseret.
– I marts i år gik vi ud med apps, og vi har konstant ligget i top-10 siden lanceringen. Vi har over 66.000 downloads, og det bedste er, at konverteringsraten er på 40 pct..
I fremtiden skal Rasmus Klump endnu mere til udlandet, og her er Tivoli en oplagt medspiller som trampolin og opmærksomhedsskaber. Udenlandske gæster tager bjørnen med sig hjem fra Danmark, og bøgerne er jo også en slags markedsføring.
– De næste skridt er naturligvis film, tilføjer Benzon. ”Alle taler om film og tv, så det projekt er allerede langt. Når vi snakker tv på de store markeder, skal vi skabe 52 afsnit a 11 minutter i 3D-kvalitet, før de store tv-netværk gider høre på os. Ved siden af det overvejer Nordisk Film, surprize-surprize, en biograffilm. Begge projekter mangler den sidste finansiering, men mon ikke vi når i land.
Michael Benzon lægger ikke skjul på, at alle satsninger kræver ”betydelige investeringer”, men at ”vi kaster os ikke ind markedsføring på det her niveau, uden at vi også tjener penge”, slutter han.
Alene royalties fra de forskellige licenstagere er vokset med mere end 30 pct. år for år igennem krisen, hvilket blot bestyrker alle marketeers i troen på, at ”Product is King,” men det skader heller ikke, hvis den kommercielle kommunikation er gennemtænkt.
Vi glemte at nævne, at kendskabet til Rasmus Klump ifølge TNS Gallup er lige over 99 pct. i målgruppen 5-18 år.