Virksomheder skal tænke ind i boksen – og ikke ud af boksen.
Sådan lyder udmeldingen fra den nye konstellation, som nu ser dagens lys med de tre erfarne herrer, Jørgen Blauert, Knud Erik Knudsen og Søren Bilgrav-Nielsen ved roret. Alle tre med en baggrund i reklamebranchen, hvor de har løst opgaver for en række toneangivende danske virksomheder, for henholdsvis Zupa Recommended og det nu opløste Metaphor reklamebureau.
Det nye trekløver har således valgt at tage egen medicin, og har derfor ikke valgt at starte et nyt reklamebureau, men en konsulentvirksomhed, som går under navnet “Blauert, Knudsen & Bilgrav”, og hvor man først og fremmest vil løse opgaver for virksomheder, hvis fokus er på udviklingen af deres forretning. Et tilbud, som man har erfaret, at der er stigende efterspørgsel på.
– Når vi taler om værdien af at fokusere sin forretning, så nytter det ikke noget, at vi udover at arbejde med kernen også lige tilbyder at udvikle den næste reklamekampagne. Vores eksistensberettigelse er at samarbejde med virksomheder, som fokuserer på deres forretning med udgangspunkt i deres kerne, forklarer Jørgen Blauert.
Kursen er sat
Holder kernen stadig eller skal den justeres? Når den er på plads, er kursen sat for virksomhedens handlinger, så alt peger i samme retning, og det er der i den sidste ende, både fornuft og god bundlinje I, fastslår Jørgen Blauert og peger på, at alting bliver nemmere, når kursen er sat og alle ved, hvor man skal hen.
– Vores filosofi er, at alt, hvad en virksomhed gør, skal rette sig mod markedet. Fra kernen og ud skal der gå en rød tråd gennem alle lag, fra værdier over innovation til produktion, medarbejdere og i sidste ende kommunikationen med omverdenen, forklarer Jørgen Blauert og fremhæver, at op gennem nullerne havde mange virksomheder travlt med at tænke ud af boksen, hvorefter mange kunne konstatere, at man undervejs havde mistet fokus på kerneforretningen.
Og fokusering er ikke blot noget, Blauert, Knudsen & Bilgrav taler om. Udgangspunktet er markedet. Mange virksomheder har set nødvendigheden i at tænke tilbage i boksen for at lade udvikling, innovation og kommunikation starte derfra. Bl.a. har David Robertson i bestselleren “Brick by Brick” beskrevet, hvordan Lego ved at slippe innovationen løs uden for boksen, var faretruende tæt på at gå konkurs. Men ved at tænke “ind I boksen”, tilbage til klodserne og ved at lade kreativitet og produktudvikling udspringe derfra, fik man vendt udviklingen – og i dag står LEGO med en velsmurt forretning.
Fastholde fokus
– Vi har sat os selv i verden, fordi der er behov for, at der igen kommer fokus på den kerne, som mange virksomheder er gjort af. Det kommer der en operationel strategi ud af, som både er internt og eksternt funderet, forklarer Jørgen Blauert og understreger, at udviklingen af den egentlige kommunikation til markedet, vil man lade andre om.
Den nye virksomhed får adresse i Aarhus, men som udgangspunkt vil det nye trekløver mest af alt være at finde hos deres kunder, efteresom konceptet er baseret på, at arbejdet primært foregår ude i virksomhederne.
– Nærhed til de mennesker og de udfordringer, som det hele handler om, er essentiel. Man finder ikke kernen ved at arbejde på afstand, konstaterer Jørgen Blauert.