Annus horribilis. Republica er det bureau i årets undersøgelse, som klarer sig dårligst i forhold til året før. Et flot overskud på 24,5 millioner kroner er på et enkelt år forandret til et underskud på 2,7 millioner kroner, og Republica er rykket ud af win-win bureauernes celebre kreds og ind blandt Socialkontorernes problembørn. 2004 har med andre ord ikke været det sjoveste år at komme igennem for administrerende direktør Jens Thrane-Møller, og det er ikke overstået endnu. Han varsler også et meget pauvert resultat i 2005. Til gengæld skulle det værste så være overstået, og den store afhængighed af Coop reduceret til et lavere niveau.
– Årets analyse viser, at vi er midt i en massiv omstillingsproces. Det har været umuligt at kompensere for Coop’s omstrukturering og spareplaner. Coop er stadig vores største ku nde – i medgang og i modgang. Men for eksempel når Obs og Kvickly bliver slået sammen til en kæde, så mister vi jo en stor samarbejdspartner, forklarer Jens Thrane-Møller, som i årets løb er blevet mere gråhåret – tyndhåret var han allerede. Fra 2003 til 2004 sagde han farvel til mere end 30 medarbejdere, og i 2005 er omstillingsprocessen fortsat.
Alligevel ser han optimistisk på fremtiden. Der er lys for enden af tunnelen. Republicas ekspertise i kædemarkedsføring har betydet, at flere interessante kunder, som Carlsberg, Coca-Cola og Masterfood er blevet tilknyttet bureauet på trade marketing siden. Og så ser Jens Thrane-Møller frem til det nye samarbejde med Umwelt og Magnetix. Et strategisk samarbejde, som passer ind i alle selskabernes strategiske planer. Hvor Umwelt er den kreative konceptudvikler, så er Magnetix ekspert på web- og dialogmarkedsføring, og Republica er førende på den taktiske kommunikation og den strategiske markedsindsigt.
– Vi bliver en ny type kommunikationsgruppe med spidskompetencer på tværs af kanaler. Salg og branding går jo hånd i hånd. Taktisk kommunikation er også strategisk kommunikation, siger Republica-direktøren, som bliver overordnet ansvarlig for den nye konstellations fem enheder: Republica Taktik, som bliver boende på gården i Albertslund og er specialister i produktion og tilbudsmarkedsføring, Magnetix, Republica Umwelt, Republica Oslo og Republica Stockholm. Han glæder sig, som et lille barn, til, at Republica Umwelt og Magnetix over de næste måneder flytter sammen i nye lokaler ved Vesterport. At Republica bliver storby-cool efter de mange år på gården i Albertslund.
– Tilsammen har vi jo en fantastisk kundeliste. Nu gælder det om at bevise, at vi kan få det til at fungere på eksisterende kunder. At vi kan arbejde sammen tværnordisk og på tværs af kanaler. At vores særlige kompetence ikke bliver fanget i klassisk isoleret web eller massekommunikation.


Magnetix og Umwelt er parate

Hvor Republica har kæmpet mod den Coopske overmagt i 2004, så ser tallene i analysen bedre ud for Umwelt og Magnetix. De små brødre i den nye konstellation kommer altså med en hjælpende hånd og en positiv bundlinje til den skrøbelige kolos. Hvor Republica endte på Socialkontoret, så er Magnetix en vaskeægte slavepisker, mens Umwelt, på grund af investeringer, lige er røget ind i patient-afdelingen – dog med en voksende bruttoavance og et pænt millionoverskud.
– Vi har investeret til en bedre fremtid og ansat nogle tunge folk i 2004. Det er ikke gået ud over indtjeningen eller bruttoavancen, men der er blevet mindre til aktionærerne, siger Steen Søndergaard, direktør og medejer af Umwelt. Han glæder sig til at finde synergierne i det nye bureau, som han betegner som en af nordens stærkeste bureaukonstellationer.
Administrerende direktør i Magnetix, Martin Bochineck, er ligeledes begejstret for fremtidsudsigterne. Selv om bureauet drøner derudaf med store, loyale kunder, så ser han også muligheder i den store kundeliste, når der skal findes nye kunder til dialog-bureauet.
– Det gode resultat i 2004 viser, at vi er ved at have slået os fast. Nu kender folk os. Jeg tror vores succes hænger sammen med at vi er teknologisk velfunderede. Vores udviklere forstår mulighederne og kan styre eksekveringen bedre, end de kan på et traditionelt webbureau. Samarbejdet mellem Umwelt, Republica og os er i fuld gang, og vi har allerede lavet teams på tværs af bureauerne, fortæller Martin Bochineck, om den nye bureaukonstellation, som i de næste par år er parat til at ryste den danske reklamebranche.

Republica
Ejere: FDB + ledende medarbejdere, der i blandt Jens Thrane-Møller, Steen Søndergaard og Martin Bochineck.
Stab: I Danmark cirka 180 medarbejdere i alt
Resultat i 2004: Republica: – 2,7 mio. kroner. Umwelt: 2,1 mio. kroner. Magnetix: 4,8 mio. kroner.
Fra Kundelisten:
Republica: Irma, Super brugsen, Kvickly, Carlsberg, Coca-Cola, Masterfood, Hyundai, Dyrup, Toshiba, Kvik-køkkener
Umwelt: Danske Slagterier, Coca-Cola Nordic, Sundhedsstyrelsen, Byens Net (DSB/HUR/Metro)
Magnetix: A.P. Møller, Microsoft, Nordisk Film