Ritzau ændrer nu sin forretningsstruktur. Fremover deler nyhedsbureauet sin service op i fire forskellige produkter, som retter sig mod forskellige kunders behov. Hidtil har bureauet leveret sine ydelser til en diffus målgruppe og historierne i en stor pærevælling, men den nye strategi skal udvide Ritzaus kundebase og øge indtjeningen. De største omvæltninger sker på det redaktionelle område – hvor den gamle hæderkronede nyhedstjeneste blandt andet indfører en gossip-tjeneste med nyt fra kendis-verdenen – men der sker også forandringer på bureauets struktur. Det fusionerer sine tre datterselskaber, finanstjenesten RB-Børsen, Medienettet og Medieservice for at kunne udnytte ressourcerne på tværs.
Børsen MedieMarked s24