Nogle gange skal man have ting lidt på afstand, for at få overblik og nyt syn på sagen. Sådan lydet det fra en mand, som har tilbragt et halvt liv i reklamebranchen og på søndag runder et skarpt hjørne på 50 år.
Søren Bechmann har igennem 25 år arbejdet som kommunikationsrådgiver og forretningsudvikler i reklamebranchen; han var i en årrække direktør og partner i Zupa Recommended. Han er i dag kommet lidt på afstand af branchen, og nærer i dag meget lidt respekt for de bureauer, som ømmer sig over, at kunderne kræver en større indsats for færre kroner. Han mener i stedet, at det vil klæde bureuerne at gå mere ydmygt til værks og grundlæggende fokusere mere på kvalitet – vel at mærke I effektivitetens tegn.
– Sandheden er jo, at det i mange år har været en ret god forretning at drive reklamebureau. Ovenikøbet i en virkelighed, hvor det mere eller mindre, stiltiende blev accepteret, at det var “så som så” med effekten af det arbejde, som blev udført, siger Søren Bechmann.
– Qua mit nuværende virke som uafhængig rådgiver, har jeg flere gange oplevet, at reklamefolk befinder sig I en virkelighed, der er langt væk fra kundernes. Indrømmet. Jeg vil sikkert blive opfattet som kunden fra helvede, men der tegner sig desværre et billede af, at bureauerne udviser for lidt respekt og indsigt for kundernes forretning, fastslår Søren Bechmann, som understreger, at der selvfølgelig fortsat eksisterer seriøse og kompetente bureauer, som både leverer varen og forsøger at sadle om for at imødekomme den nye virkelighed.
– I løbet af de sidste par år – og ikke mindst det seneste halve år, har vi set adskillige “hæderkronede” bureauer lukke og slukke. Jeg skal på ingen måde gøre mig til dommer over disse forløb, mej jeg møder under alle omstændigheder en betydelig konservatisme i en branche, som man alt andet lige vil forvente er dynamisk, opsøgende og progressiv, tilføjer han og uddyber.
“Mange taler om at de skal genopfinde deres virksomhed og tilgang til markedet, men når alt kommer til alt, sidder mange alligevel og venter på, at alt bliver som det var engang. Og det er vist det eneste, som vi kan være helt sikre på. Altså at det aldrig bliver, som det engang har været”.
Han fremhæver, at der generelt er for meget reflekstænkning frem for reflektionstænkning. At ressourcerne alt for ofte bliver brugt på et eller andet hovedløst projekt, blot fordi konkurrenten gør noget lignende.
– Ofte kan man få den fornemmelse, at der kun i begrænset omfang er sat spørgsmålstegn ved, om en aktivitet er relevant eller bidrager positivt til kundens forretning eller kunderelationer, konstaterer Søren Bechmann.
Det fundamentale problem i reklamebranchen er ifølge Søren Bechmann, at bureauerne jo sidder med et antal art directors, tekstforfattere, grafikere og produktionsfolk, der skal holdes beskæftiget.
– Uanset, hvilken udfordring en virksomhed henvender sig til et reklamebureau for at få lavet, ender det alt andet lige med den løsning, som klares bedst i huset. Og kan bureauet ikke det, har man jo ikke andet valg, end at skille sig af med nogle af medarbejderne, understerger han.
– Nu er det efterhånden nogle år siden at jeg forlod branchen – og indrømmet: Nogle af mine venner fra branchen mener, at mit forhold til branchen i dag kan sammenlignes med storrygerne, der holder op med at ryge fra den ene dag til den anden. For derefter at blive nærmest religiøse og uden et øjebliks forståelse for dem der fortsat ryger, lyder det fra Søren Bechmann.